Der deutsche Computer-Pionier Heinz Nixdorf hat seine Erkenntnis, sich auch als Manager im Hier-und-Jetzt zu bewegen und entsprechend zu handeln in einen sehr einfachen, klaren Satz gefasst.
Zwar ist Heinz Nixdorf schon einige Jahre nicht mehr auf Erden, sein Zitat ist dennoch nicht weniger gültig als zu seiner Zeit.
Uns geht es hier nicht um eine Liebesgeschichte. Obwohl…
Wie sehr lieben Sie Ihr Unternehmen? Was ist Ihnen wichtiger: Charakter oder guter Ruf?
Wie halten Sie es mit den guten Vorsätzen für das neue Jahr? Spornen Sie sie an, oder verwerfen Sie sie schon wieder am ersten Tag im neuen Jahr?
#MariaMysachenko hat sich hierzu ihr eigenes Bild gemacht.
Erinnern Sie sich an W-Fragen in der Schule? Ein Text beschrieb ein Ereignis und Sie mussten ihn durchlesen und die W-Fragen – Wer? Wie? Was? usw. – dazu beantworten, um Ihr korrektes Viertklässler-Verständnis des Sachverhaltes zu dokumentieren.
Zeit ist kostbar. Als #Unternehmer habe ich nicht viel davon. Und die, die ich habe, muss sorgfältig investiert werden, sonst laufe ich Gefahr, entweder zu #stagnieren oder zu #erschöpfen.
Unsere Glücksvorstellung ist häufig so sehr an bestimmte Zielvorstellungen gebunden, dass wir davon ausgehen, das #Glück werde sich beim Erreichen des jeweiligen Ziels automatisch einstellen. So rückt es effektiv in die Zukunft.
Als kleinere mittelständische Firma in der #Krise auf einen großen Namen der Beratungsindustrie bauen? – Womöglich ein Fehler.
Aus welcher Perspektive schauen Sie? Und können Sie sich das aussuchen oder hängt es ausschließlich davon ab, ob der Lebensflieger sich gerade über oder unter den Wolken befindet?
Allzu sicher vor der Pandemie fühlen wir alle uns wohl noch immer nicht. Die Zahlen steigen erneut und doch hat es überall wieder unverkennbar zu wuseln begonnen. Unser “altes” Leben hat uns mit voller Wucht eingeholt und so mancher geht bereits jetzt auf dem Zahnfleisch – dabei sind es bis Weihnachten noch immerhin anderthalb Monate.
Hand auf’s Herz: haben Sie schon mal ein Anti-Schuppen-Shampoo verwendet? In Ermangelung eines philosophischeren Ansatzes starten wir ausnahmsweise profan ins Wochenende.
In der Wirtschaft besteht seit eh und je eine geradezu unstillbare Sehnsucht nach Einfachheit, Planbarkeit und Vorhersehbarkeit. Alles Eigenschaften, die vor allem gut funktionierende Maschinen ausmachen.
Wir sind dabei bei “Wir im Mittelstand” in Stade!
Der STRATEGY PIRATES®-Podcast dieses Mal mit Maria Mysachenko und Jan Meyer-Dethlefs. Beide sind seit kurzem Crew-Mitglieder bei uns STRATEGY PIRATES® und gleichzeitig auch unsere Youngster an Board.
Maria kommt nicht aus der Beratung. Sie ist Historikerin, Opernsängerin und Mediatorin.
Kai Romes ist eine besondere Persönlichkeit: Bereits in jungen Jahren hat er die Personalverantwortung für einen großen Mittelständler übernommen. Mit seinen gerade mal 40 Jahren ist er also schon langjährig erfahren im Bereich Personalmanagement, Organisationsentwicklung und Management von Unternehmen in der Krise.
Uwe Krönert ist seit vielen Jahren in der Luxemburger Finanzindustrie verankert: Als Banker, Asset-Manager und als der Personalberater, der die besonderen Positionen besetzt. Und er ist auch aktiv als Geschäftsführer einer Venture Capital Gesellschaft.
Wie hat Corona unsere Arbeitswelt verändert?
Wie flexibel können Arbeitsort und Arbeitszeit sein, ohne dass die Produktivität verloren geht?
Uwe Krönert ist seit vielen Jahren in der Luxemburger Finanzindustrie verankert: Als Banker, Asset-Manager und als der Personalberater, der die besonderen Positionen besetzt.
Er ist gerade 30 geworden und hat schon beachtliches erreicht:
Er hat mehrere Fachbücher über Künstliche Intelligenz (KI) geschrieben. Hat am CERN gearbeitet und war in der Unternehmensberatung sowie in der mittelständischen Industrie mit Führungsaufgaben zum Thema Künstliche Intelligenz betraut. Mittlerweile ist er einer der jüngsten KI-Professoren Deutschlands…