Vor dem Himmel kommt das Leben auf Erden

Diese, auf den ersten Blick spirituell-philosophisch anmutende Aussage vom deutschen Computer-Pionier Heinz Nixdorf, könnte in ihrem Kern pragmatischer nicht sein. Zuweilen sind unsere Ziele nämlich so mannigfaltig, so einnehmend, reizen unsere Fantasiefähigkeit bis aufs Letzte aus und fluten unser Hirn mit allen möglichen, vorzugsweise dem Ego schmeichelnden, Visionen… – bis wir dem Hier-und-Jetzt völlig entgleiten.

Uns daran zu erinnern, dass der Weg das Ziel ist, könnte helfen. Diese Losung, die uns wieder und wieder vor den Latz geknallt wird, wenn es darum geht, uns auf das zu besinnen, was wichtig ist und im Hier-und-Jetzt produktiv darin zu sein.
Häufig formulierte Weisheiten haben es aber leider an sich, dass sie mit häufiger Wiederholung ihre Bedeutung zu verlieren scheinen. Wie also einer Weisheit, von der wir genau wissen, wie wichtig sie ist und dass wir ihr zu wenig Beachtung schenken, neues Leben einhauchen? Vielleicht so:

War Ihnen Ihr Ziel auch schon einmal im Weg?

Wir StrategyPirates® betonen sonst gern als erste, wie wichtig eine detaillierte, große Vision für Sie und Ihr Unternehmen ist. Doch wir wären keine Piraten, wenn wir nicht genau so gekonnt gegen uns selbst argumentieren könnten – wenn die Situation es erfordert. Ein gesunder Opportunismus muss Ihnen nämlich innewohnen, um Potentiale zu erkennen und flexibel agieren zu können. Es ist unser Job, bereits die andere, sprichwörtlich offene Tür zu sehen, noch ehe die eine zugegangen ist.
Hier also unser Argument gegen zukunftsgerichtetes visionäres Denken:

Bleiben Sie bei der Sache!

Vor dem Himmel, dem erlösenden Ziel, steht nämlich das nur allzu irdische Leben, für das Sie weit mehr Verantwortung tragen und in dem Sie weit mehr versauen können, als da oben…

Deswegen: je näher Sie sich Ihrem Ziel wähnen, desto fruchtbarer ist es, sich auf die pragmatischen Elemente Ihres Wachstums zu fokussieren. Bleiben Sie unbeirrt dran, loben Sie den Tag nicht vor dem Abend und bereiten Sie still vor, was Sie dann später laut präsentieren.

Gerade in Transformationsphasen – und in einer solchen befinden wir alle uns ja nun bereits seit zwei Jahren – wird diese Arbeitsweise Sie erleichtern und bereichern zugleich. Die Zukunft kann Ihnen niemand vorhersagen. Geben Sie jetzt Ihr Bestes für Ihr Unternehmen. Und wenn Sie mal nicht mehr weiterwissen, fragen Sie einen Piraten – die können sowas!

Eine schöne Woche wünschen Ihre StrategyPirates®

Kontakt aufnehmen