Steffen Moldenhauer – „Recht auf Unvernunft.“
Die KI und ein paar weiterführende Fragen…
#KIimplementierung #UmgangmitKI #RechtaufUnvernunft #KritischeFrage #Wirtschaftswachstum
Die KI und ein paar weiterführende Fragen…
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Unsere Kunden sind unsere Helden und wir kennen die Bedenken unserer Helden…
#UnsereKundensindunserehelden #Unternehmensberatung #wasmachteinunternehmensberater #KritischeFragen
„In die DNA eines jeden Unternehmenden eingeschrieben…
#agilitaet #stillstand #Beweglichkeit #Anpassungsfähigkeit #Wirtschaftswachstum
„Was ich meinen Kunden oft vermittele…“
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„Eine meiner Lieblingsfragen lautet WARUM? Wobei ich noch zusätzlich ergänzen möchte…“
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Es ist einfach nicht nur mit einer Entscheidung getan…
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Was ist der Unterschied zwischen Worten und Taten?
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„Wertschätzung…!“
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„Ein Diamant ist…!“
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Erfahrung hat ein jeder von uns. Jeder einzelne Mitarbeiter Ihres Unternehmens. Und? Ist Ihnen bekannt, welche Erfahrung das bei jedem einzelnen Ihrer Mitarbeiter ist? Sind Sie sicher, wie Sie Ihr Personal richtig fördern und fordern?
#umsetzungskraftimunternehmen #Positionierung #gewusstwer
Viel zu häufig werden Entscheidungen am grünen Tisch getroffen, ohne sich mit den tatsächlichen Gegebenheiten auseinander zu setzen. Ich nenne das immer das „Management-by-PowerPoint“-Problem…
#macheneinfachmachen #machennichtnurdenken #strategieberatung
„Ich bin es gewohnt, in Krisen zu leben und zu arbeiten, neu ist dabei lediglich, dass sich die Krisen derzeit überlagern und die Fähigkeit mit Krisen schnell und pragmatisch umzugehen. Bei vielen Führungskräften und Mitarbeitenden ist das leider nicht mehr gegeben, da wir in der Vergangenheit zu viel auf Spezialistentum in Verbindung mit engen Regelwerken wert gelegt haben, statt auf Generalistentum, Kreativität, Resilienz und Problemlösungskompetenz.“
Steffen Moldenhauer / STRATEGY PIRATES®
#Unternehmensberatungfuerdenmittelstand #Strategieberatung #ueberdentellerrand #zieldefinition
In diesem Jahr fällt dieser Anlass auf den 5. April. Also, wer kann, schnallt sich Morgen die Schuhe neu und auf geht´s!
#kuriosefeiertage #zufußzurArbeit #Arbeitnehmergesundheit #worklifebalance #unternehmensberatungfuerdenmittelstand
Der deutsche Computer-Pionier Heinz Nixdorf hat seine Erkenntnis, sich auch als Manager im Hier-und-Jetzt zu bewegen und entsprechend zu handeln in einen sehr einfachen, klaren Satz gefasst.
Zwar ist Heinz Nixdorf schon einige Jahre nicht mehr auf Erden, sein Zitat ist dennoch nicht weniger gültig als zu seiner Zeit.
Wie halten Sie es mit den guten Vorsätzen für das neue Jahr? Spornen Sie sie an, oder verwerfen Sie sie schon wieder am ersten Tag im neuen Jahr?
#MariaMysachenko hat sich hierzu ihr eigenes Bild gemacht.
Viele reden von Mehr-Jahres-Planung. Das hat sicher in den vergangenen Jahrzehnten immer gut funktioniert. Dann kamen die .com-Blase, 9/11, die Finanzkrise und jetzt Corona. Alles begleitet von einer massiven Veränderung der Wirtschaft.
Wie kann man damit umgehen? Mehr in diesem Impuls.
Was uns die Geschichte der „Vasa“ für das erfolgreiche Projektmanagement lehrt . . .