Die Dosis macht ja stets das Gift. Wenn schlechte Nachrichten und Informations- Dauerberieselungen für die Psyche zu viel werden. Unsere Office Queen hat für sich die passenden Strategien entwickelt.
#Medienflut #schlechteNachrichten #officeQueen #Psychohygiene #Selbstfürsorge
Unsere Office Queen würde sich so manches Mal gerne einen Kundenberater selbst backen… Warum?! Das lest ihr in ihrem neuesten Zwinker-Augen-Artikel…
#Kundenberaterbacken #Fachidiot #officeQueen #Kundenbindung #potientialeausschoepfen
Jahresrückblick 2024
Was war, was ist, was kommt… So oder so: Wir freuen uns auf dich 2025!
#Jahresrückblick #daswar2024 #Jahresrueckblick #Danke2024 #Welcome2025 #Unternehmensberatung #Consultancy
Wie Unternehmer sorgenfrei(er) durch angespannte Zeiten kommen können, wollen wir heute einmal auf den Grund gehen.
#sorgenfalte #konsumforschung #deutschewirtschaft #wastunwennsnichtlaeuft
Heute gabs wieder zusätzlich frischen Wind im Büro! Unsere Office-Queen ist gut erholt aus ihrem Sommerurlaub zurück. Sie hat sich für sich (und euch) ein paar raffinierte Tricks ausgedacht, um das getankte Urlaubsfeeling auch im Alltag zu erhalten.
Und so ging´s für sie direkt ans Schreib-Werk. Mit Schwung in der Hüfte, hat sie für euch sogleich den neuesten Artikel als Homepagebeitrag getippt – Diesmal geht es also über ein „Feeling“, das bitte möglichst lange bleibt. Gewusst wie, lest mal nach…
#backtobusiness #urlaubsfrischbleiben #urlaubsgefuehlerhalten
Wie tickt der Arbeitnehmer von heute? Welchen Bedarf, welche Persönlichkeit bringt eine ganze Generation in Ihrem Unternehmen ein? Warum Vertrauen, Anerkennung und Würdigung von Leistung heute zentrale Schlüssel sind. Und was Sie selbst konkret tun können, um Ihr eigenes Personal zu gewinnen und langfristig an Sie binden zu können… Diesem Thema gehen wir heute einmal tiefgründiger nach…
#Millennials #Arbeitnehmende #Arbeitnehmervonmorgen #GenerationZ #GenerationY #GenerationAlpha
In Kürze ist es endlich soweit! Die Plakate hängen, Presse-Interviews wurden und werden geführt, das Equipment täglich überprüft. Als Kulturförderer und Mitveranstalter können wir STRATEGY PIRATES die Veranstaltung HEIDEJAZZ! kaum noch erwarten.
Warum wir so JAZZ-verliebt sind, Kultur in der Region fördern und was ein JAZZ Ensemble mit modernem Unternehmertum zu tun hat, lest ihr in unserem aktuellsten Homepage-Artikel.
#HEIDEJAZZ! #Welovejazz #XJAZZ #SebastianStudnitzky ##waswirvonmusikernlernenkoennen #Kulturfoerderung #kulturbuchholz #Projektarbeit #UnternehmensberatungimMittelstand
Tja, das ist ja so eine Sache mit dem Glück. Neulich, in der Zentrale eines Pharma Dienstleisters haben wir dieses Zitat gehört: „Mein Glas ist nicht halb voll und auch nicht halb leer – ich bin einfach nur happy ein Glas zu haben!“
#gluecktrainieren #gluecklichseinkannjederlernen #glueckstraining #hineininsglueck
Warum mangelnde Transparenz in Unternehmen harte Folgen wie Mitarbeitenden-Flucht haben kann. Und wie das ausgewogene Maß an Transparenz in Ihrem Unternehmen aussehen kann…
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Lest mal, wie es unserer Office Queen bei der Arbeit mit unserem Coaching Hund Mo ergeht. Wie ein Hund im Büro ganz ohne Worte zum Super-Kommunikator werden kann…
#CoachingmitHund #Hundamarbeitsplatz #Coachinghund
…Digitalisierung ist kein akutes Problem, dass es zu lösen gilt. Digitalisierung ist ein dauerhafter Prozess. Wie dieser Ritt in den Sonnenaufgang gut gelingt, steht in unserem ausführlichen Beitrag.
#DigitalisierungimMittelstand #Digitalisierungkmu #zukunftsfaehigseinundwerden
Unsere Office-Queen hat sich mal wieder so ihre ganz eigenen Gedanken gemacht. Diesmal geht´s um was Lustiges: „Loriot & Multitasking“ – aber, lest doch einfach selbst….
#sitzenistaucheinetaetigkeit #ichsitzehier #reichtdoch
Auch wenn es nicht schön ist: Wir von den STRATEGY PIRATES® prognostizieren eine Insolvenzwelle in den kommenden 18 Monaten. Wieso, weshalb, warum: Die ganzen Hintergründe lesen Sie in unserem neuen Homepagebeitrag.
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Kritik fällt bei gleichgesinnten Verhältnissen leichter
Jedes Verhalten, also auch das unterlassene Verhalten, hat Konsequenzen. Gute, wie schlechte. Da hilft es nichts, sich gegenseitig mit Wattebäuschchen zu bewerfen. Gemeinsam Klartext auf Augenhöhe zu reden, ist auch für uns STRATEGY PIRATES Alltag und nach jedem Projektabschluss, egal ob intern oder bei unseren Kunden zwingend fällig.
Sich nach Projektabschluss angemessen und zeitnah auf Augenhöhe zu kritisieren, hat unter allen gleichgestellten Kollegen unschätzbare Vorteile.
Was uns die Geschichte der „Vasa“ für das erfolgreiche Projektmanagement lehrt . . .
Gute und stabile Kennzahlen als Grundlage für die Unternehmenssteuerung sind essentiell für das Überleben eines Unternehmens. Dabei geht es nicht nur um die Finanzkennzahlen. Auch Produktions- und Prozesskennzahlen, Lagerbestände und Supply Chain mit aktuellem Stand im Blick zu behalten ist für viele die Grundlage einer erfolgreichen Navigation durch den Sturm.
In unserer täglichen Praxis erleben wir aber immer noch, dass (zu) viele mittelständische Unternehmen auf papierbasierte Prozesse, individuelle und oft fehlerbehaftete Excel-Listen, veraltete Daten aus der Buchhaltung und ein gutes Bauchgefühl vertrauen. Es hat ja die letzten Jahre auch so funktioniert.
Mein Start in das Jahr 2020 war kein guter. Am 3. Januar konnte ich einem langjährigen Unternehmer und seiner Familie nicht mehr helfen, nachdem er mit einem selbsternannten Hochpreis-Erfolgscoach zusammen gearbeitet hatte. Das Einzige, was ich ihm noch Gutes tun konnte, war, ihm die Adresse eines guten Insolvenz- und Strafrechtsanwaltes zu geben und ihn zu ermutigen mit seiner Frau die Firmen- und die folgende Privatinsolvenz anzugehen.
Änderungen von oben verordnen funktioniert nicht. Warum Veränderungsprojekte häufig scheitern, lesen Sie in „Veränderung? Ja klar!“