ES RAPPELT IM KARTON!

ES RAPPELT IM KARTON!

Auch wenn es nicht schön ist: Wir von den STRATEGY PIRATES® prognostizieren eine Insolvenzwelle in den kommenden 18 Monaten. Wieso, weshalb, warum: Die ganzen Hintergründe lesen Sie in unserem neuen Homepagebeitrag.

#Esrappeltimkarton #EinRuckgehtdurchdenMittelstand #Insolvenzvermeiden #Wiewirauchheutenochmitcoronaauswirkungenkaempfen #DrohendeInsolvenz #Stakeholderkrise #unternehmensberatungmittelstand #RestrukturierungimMittelstand

SONNTAGSIMPULS #11 – Stell Dir vor…

SONNTAGSIMPULS #11 – Stell Dir vor…

„Stell Dir vor, alle Menschen leben ihr Leben in Frieden.“ John Lennon

Gerade in der heutigen Zeit sollten wir alle nochmal darüber nachdenken, für was es sich zu kämpfen lohnt. Für mich ist es eine Welt in Frieden und Freundschaft.

Unser #Sonntagsimpuls 11

SONNTAGSIMPULS #10

SONNTAGSIMPULS #10

Man hört immer mehr das Wort „German Angst“. Aber was ist davon wirklich selbsterfüllende Prophezeiung und was können wir einfach selbst beeinflussen?

Unser #Sonntagsimpuls 10

Kulturwissenschaft goes Landwirtschaft

Kulturwissenschaft goes Landwirtschaft

Ruth Staudenmeyer hatte mal Kulturwissenschaften studiert und im Museumsmanagement und -marketing gearbeitet.

Mittlerweile ist Sie erfolgreiche geschäftsführende Gesellschafterin des Geflügelhof Schönecke in der Nähe von Hamburg und macht von sich reden mit guten Produkten, innovativem Marktauftritt und Ihrem Engagement für die Region.

US-Erstwähler mit 50+

US-Erstwähler mit 50+

Im STRATEGY PIRATES®-Podcast „Außenkabine mit Balkon“ sprechen dieses Mal Ansgar Dümchen und Steffen Moldenhauer miteinander.

Ansgar lebt und arbeitet mittlerweile seit 1999 in Seattle (USA) und ist seit Anfang Oktober 2024 US-Staatsbürger. Über seine Eindrücke und Erfahrungen im jetzigen US-Wahlkampf sprechen Steffen Moldenhauer und Ansgar Dümchen sehr offen in diesem Gespräch.

Lebensnotwendig und (k)ein Plug & Play

Lebensnotwendig und (k)ein Plug & Play

Gute und stabile Kennzahlen als Grundlage für die Unternehmenssteuerung sind essentiell für das Überleben eines Unternehmens. Dabei geht es nicht nur um die Finanzkennzahlen. Auch Produktions- und Prozesskennzahlen, Lagerbestände und Supply Chain mit aktuellem Stand im Blick zu behalten ist für viele die Grundlage einer erfolgreichen Navigation durch den Sturm.

In unserer täglichen Praxis erleben wir aber immer noch, dass (zu) viele mittelständische Unternehmen auf papierbasierte Prozesse, individuelle und oft fehlerbehaftete Excel-Listen, veraltete Daten aus der Buchhaltung und ein gutes Bauchgefühl vertrauen. Es hat ja die letzten Jahre auch so funktioniert.

Nepper, Schlepper, Bauernfänger..?

Nepper, Schlepper, Bauernfänger..?

Mein Start in das Jahr 2020 war kein guter. Am 3. Januar konnte ich einem langjährigen Unternehmer und seiner Familie nicht mehr helfen, nachdem er mit einem selbsternannten Hochpreis-Erfolgscoach zusammen gearbeitet hatte. Das Einzige, was ich ihm noch Gutes tun konnte, war, ihm die Adresse eines guten Insolvenz- und Strafrechtsanwaltes zu geben und ihn zu ermutigen mit seiner Frau die Firmen- und die folgende Privatinsolvenz anzugehen.