sturmerprobt & unerschrocken

Was die Piraten von der Konkurrenz unterscheidet: Die Beratung der STRATEGY PIRATES® verbindet das Qualitätsniveau großer Mitbewerber mit gleichzeitig gelebter Empathie & Menschlichkeit.

Wir schreiben Individualität bei der Auswahl unserer Mannschaft und in der Lösungsfindung für unsere Kunden groß. Gerade mit unserer Öfter-gegen-den-Strom-schwimmen-Haltung entwickeln wir individuelle, maßgeschneiderte und kreative Lösungen und maximieren so den Nutzen unserer Kunden, anstatt in die Schublade der abgenutzten Vorlagen zu greifen.

Unsere Mannschaft besteht aus erfahrenen Unternehmern für Unternehmer, die als Berater im One-on-One-Consulting Ansprechpartner auf Augenhöhe sind. Wir alle haben schon gute und schlechte Erfahrungen gesammelt. Und wir wissen: Wer einmal gescheitert ist, hat mehr Erfahrung aber auch weniger Angst.

In diesem Sinne sorgen wir dafür, dass unsere Kunden nicht unsere Fehler wiederholen müssen, sondern aus unseren Erkenntnissen Nutzen schöpfen. Auch wenn das nicht immer der bequeme Weg ist.

Das passt zu mir!Weiter suchen

WAS WIR MACHEN

Grundsätzlich liegt uns daran, schnell und pragmatisch die bestehenden und künftigen Herausforderungen unserer Kunden zu identifizieren und diesen mit einer passenden Lösung zu begegnen.
Wir haben jedoch auch die Erfahrung gemacht, dass viele unserer Erst-Kunden es genauer wissen wollen und uns gerne nach den entsprechenden Buzz-Words fragen. Daher hier einige Schlagworte, die besonders treffend illustrieren, was wir tun:

Performance

Sanierungsberatung

Interimsmanagement

Krisenmanagement

Strategie

Strategieberatung

Prozessberatung

Digitalisierung

Transformation

Changemanagement

Organisationsentwicklung

Personalentwicklung

Wofür wir stehen

SCHNELL, WENDIG UND AUF DAS ZIEL AUSGERICHTET

Wir stehen für schnelle, maßgeschneiderte und umsetzbare Lösungen und setzen diese für unsere Kunden um.

STURM UND GEGENWIND: KEIN PROBLEM!

Unsere langjährig erfahrenen STRATEGY PIRATES® lassen sich auch bei hohem Wellengang  nicht aus der Ruhe bringen.

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AUTHENTISCH, KLAR UND IMMER GERADEAUS

Auch wenn es nicht immer bequem ist:

Wir stehen für eine ehrliche Meinung und klare Sprache.

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AUF ALLEN EBENEN EINSETZBAR

Egal ob Management- oder Mitarbeitende: Wir sind sprach- und handlungsfähig und übernehmen Verantwortung.

ÜBERRASCHEND SCHLAGKRÄFTIG

Wir sind schlagkräftige, umsetzungs- und durchsetzungsstarke Sparringspartner und ehrliche, entscheidungswillige Mentoren.

EINE STARKE MANNSCHAFT

Unsere Steering-Kultur stärkt unser gegenseitiges Wissen und Handeln. Wir haben damit Zugriff auf unser Team-Know-How.

IN BESONDEREN SITUATIONEN BRAUCHT ES SICHERE NAVIGATOREN FÜR EINEN NEUEN KURS.

WIR STEHEN FÜR NEU-STRUKTURIERUNG.
NICHT FÜR RE-STRUKTURIERUNG.

„Wir wollen nicht zurück zu alten Gefilden, die Ihr Unternehmen nicht weiterbringen werden. Daher stehen wir für eine klare Neu-Strukturierung.

Unser Antrieb ist, bei unseren Kunden frühzeitig in die Strategie- und Change-Arbeit einzusteigen, so dass die notwendigen Schritte für die Neu-Strukturierung auf Ihre individuelle Unternehmenssituation gut abgestimmt sind.

Erfahrungsgemäß werden wir aber oft erst gerufen, wenns schon brennt.

Hier unterstützen wir dann mit unserer langjährig erfahrenen Mannschaft und oft unkonventionellen aber praxiserprobten Methoden, um die erforderlichen Schritte zur Neu-Strukturierung zu definieren und umzusetzen.“

Steffen Moldenhauer
– Geschäftsführender Gesellschafter –

Steffen Moldenhauer

„Mein Erfolgsrezept?
Schnell sein, pragmatisch handeln und gerne ungewöhnliche Wege gehen.“

– Steffen Moldenhauer –

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FÜR UNS SIND UNSERE KUNDEN HELDEN

Unsere Helden werden mit speziellen Situationen konfrontiert, die sie besonders herausfordern.

Wir helfen unseren Helden bei der Navigation durch die unbekannten Gewässer, geben Orientierung und Lotsendienste.

Hier einige Beispiele:

KUNSTSTOFFINDUSTRIE

Technischer Carve-Out, Einführung neue IT, neues ERP-System

Ausgangslage & Aufgabenstellung

  • Mittelständischer Produktionsbetrieb von Kunststoffen wird aus Konzern ausgegliedert
  • Es mussten die traditionellen Prozesse digitalisiert und die IT innerhalb von 3 Monaten komplett erneuert werden
  • Einführung neues ERP-System und Abschaltung Alt-Systeme im bisherigen Konzernumfeld

Umsetzung

  • Analyse komplette technische IST-Umgebung und vorhandene Prozesse
  • Lösungsdesign und Implementierung neuer Systeme (inkl. Transformationsmanagement)

Ergebnis

  • Neues ERP-System nach 3 Monaten und erfolgreiche Digitalisierung der Abläufe
  • Deutliche Kostenersparnis im Bereich der IT-Kosten (>60%)

DRUCKINDUSTRIE

Optimierung Produktion und Produktionskosten bei einer mittelständischen Druckerei.

Ausgangslage & Aufgabenstellung

  • Spezialdruckerei mit starkem Saisongeschäft, ca. 50 MA
  • Aufgabe: Optimierung der Produktivität

Umsetzung

  • Analyse Prozesse, Technik, Logistik, Kosten und Skills der Mitarbeiter
  • Optimierung der bestehenden Prozesse und IT
  • Ausschreibung und Verhandlung Verträge und Konditionen für
    neue Technik (inkl. Implementierungsbegleitung)
  • Kapitalbeschaffung über Gesellschafterdarlehen

Ergebnis

  • Einsparung Produktionskosten ca. 70% p.a.
  • Deutliche Steigerung der Produktvielfalt, Reduktion der Vorlaufzeiten bei neuen Kundenanforderungen

MESSEBAU

Optimierung Lagerhaltung und Logistikprozesse bei einem Messebauer

Ausgangslage & Aufgabenstellung

  • Internationaler Messebauer mit >1.500 MA
  • Analyse und Optimierung der Logistikprozesse

Umsetzung

  • Analyse komplette Logistics & Supply-Chain-Prozesse, Lagerstandorte, Lagerkosten, TCO-Vergleiche
  • Deutliche Konsolidierung der Lagerstandorte, Standardisierung und Digitalisierung der Lagerprozesse, Optimierung der Lager-Mietstruktur
  • Unterstützung bei der Beschaffung zusätzlicher Finanzmittel

Ergebnis

  • Realisierte Einsparung Lagerkosten knapp 3,5 Mio EUR p.a. während Projektlaufzeit und 10 MioEUR p.a. nach erfolgreicher Umsetzung
  • Neue Prozesse ermöglichen Lagernutzung auch außerhalb Messebaus und sichern somit ein wesentliches Kriterium für externe Geldgeber
  • Wesentliche Unterstützung bei neuer Finanzierung in der Pandemie

KULTUR

Stabilisierung und kaufmännische Professionalisierung Kulturveranstalter während Pandemie.

Ausgangslage & Aufgabenstellung

  • Etablierter, international bekannter Konzertveranstalter in Berlin muss Geschäftsmodell durch Pandemie neu denken
  • Schaffung einer finanziellen Stabilität unter neuen Bedingungen
  • Ermöglichung neuer, pandemietauglicher Geschäftsmodelle

Umsetzung

  • Analyse der Finanzlage (inkl. Altlastenbetrachtung)
  • Definition von Kernelementen der Dienstleistungen
  • Ableitung einer geeigneten Unternehmensstruktur (Aufbau Holding mit Tochtergesellschaften), die diverse Beteiligungsmodelle und Servicemodelle ermöglicht

Ergebnis

  • Gewinnung von signifikanten Geldgebern (VC) für die spezialisierten Geschäftsmodelle der Tochtergesellschaften
  • Sicherung Finanzierung über zusätzliches Mezzaninekapital

NEUGIERIG?

Wenn Sie wissen wollen, bei welchen Herausforderungen wir unsere Kunden sonst noch unterstützen konnten, einfach hier klicken.

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Kundenstimmen

Ein Auszug, was unsere Kunden über die Zusammenarbeit mit uns sagen:

TOTALLY SURPRISED!

„I didn‘t expect, that we will have really good results after only two days starting with our big confusion.I am totally surprised and happy about the energy, speed and...

I WAS IMMEDIATELY ENTHUSIASTIC

„I needed some help at a moment of my life where I had a lot of change.I found Sabine proposed by International Coaching Federation and I was immediately enthusiastic.The focus of the coaching was to help me find a new direction in my career. Her method and her way to...

I STRONGLY RECOMMEND SABINE AS A COACH.

„..My favorite memory of the coaching is the visualization of the saboteur and the captain.The whole concept of visualization was new to me as well and I am very thankfulSabine introduced me to this system. I am still using the images today. Shortly after our last...

…THIS WAS THE BEST!!!!

„Hi Guys, Can I please just say a big big thank you to both of you for putting on an outstanding workshop for the team at Dish. As you know we’ve done a lot of workshops in the past with other facilitators and everyone is telling...

FASZINIEREND ERFOLGREICHE GESCHÄFTSMODELLE UMZUSETZEN.

„Es fasziniert mich immer wieder, wie mir die Methoden und Werkzeuge des Strategie-Piraten weiterhelfen, um mich auf meine Erfindungen zu konzentrieren und diese in erfolgreiche Geschäftsmodelle umzusetzen.“ – Klaus – Gründer & Erfinder...

ICH FREUE MICH AUF DIE NÄCHSTE GELEGENHEIT, MIT IHNEN ZUSAMMEN ZU ARBEITEN

Vielen Dank für Ihren Input auf unserer Partnertagung 2018 zum Thema „#Zukunft, wie geht das?“. Viele Teilnehmer haben das Konzept – Impulsvortrag und Workshop als sehr passend und richtig dosiert kommentiert.Der Output und die konkret vereinbarten Aktionen...

WIR WAREN BEEINDRUCKT…

„Wir waren beeindruckt von der Wirkung Ihrer Methode, von Ihnen als moderierende Personen und auch vom Ergebnis, nämlich einer konkreten To-Do/Maßnahmenliste. Wir werden von unserer Seite aus alles tun, damit diese Liste nun institutionalisiert und auch täglich...

Gründung

+ JAHRE MANAGEMENT-ERFAHRUNG

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+ DURCHSCHNITTLICH REALISIERTE EINSPARUNG

UNSERE IMPULS-ABTEILUNG

Neben der Beratung ist für uns auch der permanente Gedankenaustausch mit unseren Kunden, Partnern und völllig branchenfremden Personen wichtig.

Wir wollen lernen und verstehen. Wir wollen aber auch Impulse geben.

Um das zu erreichen, veröffentlichen wir regelmäßig Artikel und Podcasts auf allen gängigen Plattformen – und natürlich auch hier:

IMPULSE

Eine Auswahl unserer Impulse und Gedankenanstöße für die unterschiedlichsten Situationen:

#Faktenfreitag – Digitale Währung

Freitag ist bei uns Faktentag. Spannendes, Nachdenkliches, Heiteres und garantiert Wissenswertes.

#Faktenfreitag #digitaleWaehrung #ScheinundMuenze #Buchgeld

Kuriose Feiertage – Vorstellung des 10 Punkte Plans

Wilde Zeiten waren das. Wir blicken heute auf Helmut Kohls 10 Punkte Plan zur Wiedervereinigung zurück…

#10punktePlan #HelmutKohl #WiedervereinigungDeutschland #kurioserFeiertag

Impuls – „Ein Wort zu Schwierigkeiten…“

Was gleichermaßen für unsere eigenen Projekte und Ziele, aber auch für die Projekte und Ziele unserer Kunden gilt…

#impulsfrage #wissen #schwierig #einfach

Kuriose Feiertage – Tag des Dankes für die Arbeit!

Der 23. November steht ganz im Zeichen des Landes der aufgehenden Sonne: Japan! Die Japaner feiern heute einen ganz besonderen Tag…

#einfachmaldankesagen #japanischerFeiertag #Wertschätzung #kurioserFeiertag

Steffen Moldenhauer – „Recht auf Unvernunft.“

Die KI und ein paar weiterführende Fragen…

#KIimplementierung #UmgangmitKI #RechtaufUnvernunft #KritischeFrage #Wirtschaftswachstum

Kuriose Feiertage – Happy Birthday Mickey!

Eigentlich fällt dieser Tag gar nicht unter die Rubrik „kurios“, denn heute feiern wir den Geburtstag von Mickey Mouse! Ratet mal, wie alt sie wohl geworden ist? Dennoch gibt es Kurioses über die kleine Zeichentrickmaus zu erfahren…

#MickeyMouse #DisneysMickeyMouse #WaltDisney #kurioserFeiertag

Kuriose Feiertage – Ich-liebe-es-zu-schreiben-Tag!

Schreiben ist ein Privileg… Ein guter Grund, dem heutigen Tag ein Feiertagskrönchen aufzusetzen.

#schreibdochmal #Kommunikation #schreibenistbindung #kurioserFeiertag

Impuls – „Ist heute ein schlechter Tag?“

Schlechte Tage gibt es ebenso, wie gute Tage. Es gilt beides zu akzeptieren und einen Umgang damit zu finden. Zumal schlechte Tage oft „Botschaften“ mit sich bringen…

#impulsfrage #wissen #schlechtetage #gutetage

Kuriose Feiertage – Tag der schlechten Wortspiele

Heute ist bei uns Flachwitzalarm – muss auch mal sein :). Den heutigen kuriosen Feiertag, nämlich den Tag der schlechten Wortspiele, gibt es wirklich!

#TagderschlechtenWortspiele #Flachwitzalarm #mussauchmalsein #kurioserFeiertag

Kuriose Feiertage – MINT-Tag

M wie Mathematik, I wie Informatik, N wie Naturwissenschaften, T wie Technik. MINT. Derzeit gibt es an vielen Schulen wieder MINT Tage. Wieso, warum, wie die Zukunft aussieht, lest ihr hier…

#MINTFaecher #MINTTag #Fachkraeftemangel #kurioserFeiertag

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ARTIKEL

Lesestoff und Gedanken zu Themen, die uns und unsere Kunden beschäftigen (sollten):

Mit `nem bunten Regenschirm durch den Monsun!

Die Dosis macht ja stets das Gift. Wenn schlechte Nachrichten und Informations- Dauerberieselungen für die Psyche zu viel werden. Unsere Office Queen hat für sich die passenden Strategien entwickelt.

#Medienflut #schlechteNachrichten #officeQueen #Psychohygiene #Selbstfürsorge

FACHIDIOT SCHLÄGT KUNDE TOT!

Unsere Office Queen würde sich so manches Mal gerne einen Kundenberater selbst backen… Warum?! Das lest ihr in ihrem neuesten Zwinker-Augen-Artikel…

#Kundenberaterbacken #Fachidiot #officeQueen #Kundenbindung #potientialeausschoepfen

DEUTSCHLAND, DEINE SORGENFALTE!

Wie Unternehmer sorgenfrei(er) durch angespannte Zeiten kommen können, wollen wir heute einmal auf den Grund gehen.

#sorgenfalte #konsumforschung #deutschewirtschaft #wastunwennsnichtlaeuft

ENTSPANN DICH MAL!

Heute gabs wieder zusätzlich frischen Wind im Büro! Unsere Office-Queen ist gut erholt aus ihrem Sommerurlaub zurück. Sie hat sich für sich (und euch) ein paar raffinierte Tricks ausgedacht, um das getankte Urlaubsfeeling auch im Alltag zu erhalten.

Und so ging´s für sie direkt ans Schreib-Werk. Mit Schwung in der Hüfte, hat sie für euch sogleich den neuesten Artikel als Homepagebeitrag getippt – Diesmal geht es also über ein „Feeling“, das bitte möglichst lange bleibt. Gewusst wie, lest mal nach…

#backtobusiness #urlaubsfrischbleiben #urlaubsgefuehlerhalten

I DON´T CARE – I LOVE IT!

Wie tickt der Arbeitnehmer von heute? Welchen Bedarf, welche Persönlichkeit bringt eine ganze Generation in Ihrem Unternehmen ein? Warum Vertrauen, Anerkennung und Würdigung von Leistung heute zentrale Schlüssel sind. Und was Sie selbst konkret tun können, um Ihr eigenes Personal zu gewinnen und langfristig an Sie binden zu können… Diesem Thema gehen wir heute einmal tiefgründiger nach…

#Millennials #Arbeitnehmende #Arbeitnehmervonmorgen #GenerationZ #GenerationY #GenerationAlpha

WARUM WIR JAZZ LIEBEN!

In Kürze ist es endlich soweit! Die Plakate hängen, Presse-Interviews wurden und werden geführt, das Equipment täglich überprüft. Als Kulturförderer und Mitveranstalter können wir STRATEGY PIRATES die Veranstaltung HEIDEJAZZ! kaum noch erwarten.

Warum wir so JAZZ-verliebt sind, Kultur in der Region fördern und was ein JAZZ Ensemble mit modernem Unternehmertum zu tun hat, lest ihr in unserem aktuellsten Homepage-Artikel.

#HEIDEJAZZ! #Welovejazz #XJAZZ #SebastianStudnitzky ##waswirvonmusikernlernenkoennen #Kulturfoerderung #kulturbuchholz #Projektarbeit #UnternehmensberatungimMittelstand

GLÜCK KULTIVIEREN FÜR ANFÄNGER!

Tja, das ist ja so eine Sache mit dem Glück. Neulich, in der Zentrale eines Pharma Dienstleisters haben wir dieses Zitat gehört: „Mein Glas ist nicht halb voll und auch nicht halb leer – ich bin einfach nur happy ein Glas zu haben!“

#gluecktrainieren #gluecklichseinkannjederlernen #glueckstraining #hineininsglueck

MOIN! (DENN MOIN-MOIN IST GESABBEL)

Warum mangelnde Transparenz in Unternehmen harte Folgen wie Mitarbeitenden-Flucht haben kann. Und wie das ausgewogene Maß an Transparenz in Ihrem Unternehmen aussehen kann…

#Personaleinbeziehen #Motivation #Entscheidungstransparenz #Mitarbeitendewolleneinbezogenwerden #Teamentwicklung #Projektarbeit

EIN WAU ZWISCHEN VIELEN BLAHBLAHS!

Lest mal, wie es unserer Office Queen bei der Arbeit mit unserem Coaching Hund Mo ergeht. Wie ein Hund im Büro ganz ohne Worte zum Super-Kommunikator werden kann…

#CoachingmitHund #Hundamarbeitsplatz #Coachinghund

DER RITT IN DEN SONNENAUFGANG!

…Digitalisierung ist kein akutes Problem, dass es zu lösen gilt. Digitalisierung ist ein dauerhafter Prozess. Wie dieser Ritt in den Sonnenaufgang gut gelingt, steht in unserem ausführlichen Beitrag.

#DigitalisierungimMittelstand #Digitalisierungkmu #zukunftsfaehigseinundwerden

PODCASTS

Bei uns gibt es auch mal was auf die Ohren! Immer mit spannenden Gästen!

Kulturwissenschaft goes Landwirtschaft

Ruth Staudenmeyer hatte mal Kulturwissenschaften studiert und im Museumsmanagement und -marketing gearbeitet.

Mittlerweile ist Sie erfolgreiche geschäftsführende Gesellschafterin des Geflügelhof Schönecke in der Nähe von Hamburg und macht von sich reden mit guten Produkten, innovativem Marktauftritt und Ihrem Engagement für die Region.

Der Pirat… und der Personalprofi

Kai Romes ist eine besondere Persönlichkeit: Bereits in jungen Jahren hat er die Personalverantwortung für einen großen Mittelständler übernommen. Mit seinen gerade mal 40 Jahren ist er also schon langjährig erfahren im Bereich Personalmanagement, Organisationsentwicklung und Management von Unternehmen in der Krise.

Der Pirat… und der Investor

Uwe Krönert ist seit vielen Jahren in der Luxemburger Finanzindustrie verankert: Als Banker, Asset-Manager und als der Personalberater, der die besonderen Positionen besetzt. Und er ist auch aktiv als Geschäftsführer einer Venture Capital Gesellschaft.

Der Pirat … und der Personalbeschaffer

Wie hat Corona unsere Arbeitswelt verändert?
Wie flexibel können Arbeitsort und Arbeitszeit sein, ohne dass die Produktivität verloren geht?

Uwe Krönert ist seit vielen Jahren in der Luxemburger Finanzindustrie verankert: Als Banker, Asset-Manager und als der Personalberater, der die besonderen Positionen besetzt.

„Erst kommt die menschliche Intelligenz…“

Er ist gerade 30 geworden und hat schon beachtliches erreicht:

Er hat mehrere Fachbücher über Künstliche Intelligenz (KI) geschrieben. Hat am CERN gearbeitet und war in der Unternehmensberatung sowie in der mittelständischen Industrie mit Führungsaufgaben zum Thema Künstliche Intelligenz betraut. Mittlerweile ist er einer der jüngsten KI-Professoren Deutschlands…

US-Erstwähler mit 50+

Im STRATEGY PIRATES®-Podcast „Außenkabine mit Balkon“ sprechen dieses Mal Ansgar Dümchen und Steffen Moldenhauer miteinander.

Ansgar lebt und arbeitet mittlerweile seit 1999 in Seattle (USA) und ist seit Anfang Oktober 2024 US-Staatsbürger. Über seine Eindrücke und Erfahrungen im jetzigen US-Wahlkampf sprechen Steffen Moldenhauer und Ansgar Dümchen sehr offen in diesem Gespräch.

Im Gespräch mit dem Verleger Dr. Frank B. Werner

Dr. Frank B. Werner ist passionierter Verleger und Unternehmer im Mittelstand.
Als geschäftsführender Gesellschafter des Finanzen Verlag wagt der promovierte Wirtschaftswissenschaftler immer wieder neue Publikationen, die neben den typischen Wirtschaftsmagazinen auch teils kritische, gesellschaftspolitische Magazine einschließt.

Das Piratenprinzip mit Manfred Schmid

Mit seinem Buch „Das Piratenprinzip“ ist Manfred Schmid ein Überraschungserfolg in der Managementliteratur gelungen.

Amelie Pump über Vereinbarkeit Familie und Beruf

Eigentlich hatten wir für den 24. März 2020 unsere Veranstaltung „JAZZ meets MANAGEMENT – Was Manager von Jazz-Musikern lernen können“ geplant. Hauptprotagonist der international bekannte und gefragte Jazz-Trompeter und -pianist, ECHO-Jazz- und OPUS-Klassik-Preisträger sowie Multi-Unternehmer Sebastian Studnitzky.

Jazz-Musiker Sebastian Studnitzky über „Agiles Unternehmertum“

Eigentlich hatten wir für den 24. März 2020 unsere Veranstaltung „JAZZ meets MANAGEMENT – Was Manager von Jazz-Musikern lernen können“ geplant. Hauptprotagonist der international bekannte und gefragte Jazz-Trompeter und -pianist, ECHO-Jazz- und OPUS-Klassik-Preisträger sowie Multi-Unternehmer Sebastian Studnitzky.

NEWS & PRESSE

Was gibt es Neues? Welche Veranstaltungen, Vorträge und Informationen sind neu?

Was ist wichtig für die Presse?

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PRESSE

Unsere Presse-Mitteilungen und Artikel in den Medien:

Der Untergang der Vasa und Projektmanagement.

Was uns die Geschichte der „Vasa“ für das erfolgreiche Projektmanagement lehrt . . .

STRATEGY PIRATES® in Transport & Logistik Spezial (01-2019)

Industrie 4.0? Internet 4.0? Logistik 4.0?
Schluss mit dem Buzzword-Bingo!

„Erfahrene Querdenker und Quertuer“

In der April-Ausgabe 2019 vom Business & People-Magazin erschien der folgende Artikel über die STRATEGY PIRATES.

Lebensnotwendig und (k)ein Plug & Play

Gute und stabile Kennzahlen als Grundlage für die Unternehmenssteuerung sind essentiell für das Überleben eines Unternehmens. Dabei geht es nicht nur um die Finanzkennzahlen. Auch Produktions- und Prozesskennzahlen, Lagerbestände und Supply Chain mit aktuellem Stand im Blick zu behalten ist für viele die Grundlage einer erfolgreichen Navigation durch den Sturm.

In unserer täglichen Praxis erleben wir aber immer noch, dass (zu) viele mittelständische Unternehmen auf papierbasierte Prozesse, individuelle und oft fehlerbehaftete Excel-Listen, veraltete Daten aus der Buchhaltung und ein gutes Bauchgefühl vertrauen. Es hat ja die letzten Jahre auch so funktioniert.

Nepper, Schlepper, Bauernfänger..?

Mein Start in das Jahr 2020 war kein guter. Am 3. Januar konnte ich einem langjährigen Unternehmer und seiner Familie nicht mehr helfen, nachdem er mit einem selbsternannten Hochpreis-Erfolgscoach zusammen gearbeitet hatte. Das Einzige, was ich ihm noch Gutes tun konnte, war, ihm die Adresse eines guten Insolvenz- und Strafrechtsanwaltes zu geben und ihn zu ermutigen mit seiner Frau die Firmen- und die folgende Privatinsolvenz anzugehen.

Profisportler haben Coaches…

Änderungen von oben verordnen funktioniert nicht. Warum Veränderungsprojekte häufig scheitern, lesen Sie in „Veränderung? Ja klar!“

Veränderung? Ja klar!

Änderungen von oben verordnen funktioniert nicht. Warum Veränderungsprojekte häufig scheitern, lesen Sie in „Veränderung? Ja klar!“

Rückstände in Bio-Lebensmitteln

Rückstände in Bio-Lebensmitteln ist ein immer aktuelles Thema. Jo Riehle, unser Pestizidexperte, beschäftigt sich mit Themen der Analytik.

Termine

Unsere Veranstaltungen und Vorträge:

Wir im Mittelstand

Wir sind dabei bei „Wir im Mittelstand“ in Stade!

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UNSERE CREW

Unsere Crew besteht aus Mitgliedern aus diversen Branchen. Alle eint ihre umfangreiche Erfahrung in stürmischen Unternehmens-Situationen.

Steffen Moldenhauer

Steffen Moldenhauer

CEO

  • Projekt- & Impact-Manager
  • Stratege & Visionär
  • Solution Architect
  • zert. Restrukturierungs- und Sanierungsmanager
  • LEGO® SERIOUS PLAY-Facilitator
Susan J. Moldenhauer

Susan J. Moldenhauer

Karriere-Coach

  • Karriere- & Finanz-Coaching
  • Vertriebs-Coaching
  • Autorin & Key-Notes
Birgit Wormuth

Birgit Wormuth

Datenschutz

  • Business Solutions & Digitalisierung
  • Projektmanagement & Senior PMO
  • Datenschutzbeauftragte und -managerin
  • zert. Restrukturierungs- und Sanierungsmanagerin/ StaRUG
  • Corporate Information Solutions
Sabine Moldenhauer

Sabine Moldenhauer

Executive Coach

  • Projekt-Managerin
  • Management-Sparring
  • Organisations-Entwicklung
  • zert. Co-Active-Coach
  • LEGO® SERIOUS PLAY-Facilitator
Angie C. Jourdan

Angie C. Jourdan

Training & HR-Development

  • Trainings- und Schulungsmanagement
  • Projekt-Managerin
  • Prozess-Modellierer
  • „Wonder Woman“
Oliever Hecht

Oliever Hecht

Senior Adviser

  • Logistik-Guru
  • SCM & Logistik-Manager
  • Lösungsfinder
  • Umsetzer & Antreiber
  • Interim-Manager
Jo Riehle

Jo Riehle

Coach & Pestizidexperte

  • Pestizidexperte
  • Veränderungs-Coach
  • Öffentlicher Bereich & Chemie
  • Chef im Grauer Esel
Judith Baldes

Judith Baldes

Office-Queen

  • Marketing & PR
  • Social-Media-Managerin
  • psychologische Beraterin
  • Speaker und Trau-Rednerin
MO - "der CHEF"

MO - "der CHEF"

Coaching-Hund

  • Ice-Breaker
  • Angstbeseitiger
  • Blockadenlöser
  • Feelgood-Manager

WIR SUCHEN MITSEGLER AUF UNSEREM PIRATENSCHIFF!

Wir sind immer auf der Suche nach erfahrenen, Menschen, die in ihrem Berufsleben schon einiges bewirkt haben; Erfolge erzielt und auch Niederlagen erlebt haben.

Damit Du in unser Team passt, solltest Du entspannt, belastbar, loyal, offen,  geradeaus und vor allem kein egoistischer Quertreiber sein.

Wir sind ein Team und unterstützen uns gegenseitig.

Darüber hinaus hilft es, wenn Du schon Erfahrungen und Spaß an der Arbeit im Mittelstand sowie ein entsprechendes Netzwerk mitbringst.

JOBS & KARRIERE

Wir suchen engagierte, selbstbewusste und sturmerprobte Mitseegler für unser Piraten-Schiff und für die „Unternehmens-Schiffe“ unserer Kunden. 

Komm an Bord

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