WAS WIR MACHEN
Grundsätzlich liegt uns daran, schnell und pragmatisch die bestehenden und künftigen Herausforderungen unserer Kunden zu identifizieren und diesen mit einer passenden Lösung zu begegnen.
Wir haben jedoch auch die Erfahrung gemacht, dass viele unserer Erst-Kunden es genauer wissen wollen und uns gerne nach den entsprechenden Buzz-Words fragen. Daher hier einige Schlagworte, die besonders treffend illustrieren, was wir tun:
Performance
Sanierungsberatung
Interimsmanagement
Krisenmanagement
Projektmanagement
STRATEGIE
Strategieberatung
Prozessberatung
Digitalisierung
M&A-Advisory
TRANSFORMATION
Change- & Projektmanagement
Organisationsentwicklung
Personalentwicklung
STRATEGY PIRATES® ACADEMY
DER STRATEGY PIRATES®-MARKENKERN
Unser Selbstverständnis und unsere Erfahrung bilden die Basis unseres Markenkerns.
Über allem steht für uns, dass wir Akteure auf Zeit bei unseren Kunden sind. Kurz gesagt: „Wir kommen, um zu gehen.“
SCHNELL, WENDIG und auf das Ziel ausgerichtet
Sturm und Gegenwind: Kein Problem
Authentisch, Klar und immer Geradeaus
Auf allen Ebenen Einsetzbar
Wir sind sprach- und handlungsfähig und übernehmen Verantwortung.
Überraschend Schlagkräftig
Eine Starke Mannschaft
Veränderungen sind ein wesentliches Elexier für Leidenschaftliche Unternehmer.
NICHT FÜR DAS „BEHARLLICH-BEIM-ALTEN-BLEIBEN“.
Herzlich Willkommen bei STRATEGY PIRATES®!
Wir sind Ihr Partner für strategische Exzellenz, nachhaltiges Wachstum und mutige, datengetriebene Entscheidungen. Bei uns treffen kluge Strategien auf pragmatische Umsetzung – damit Sie Ihre Ziele schneller erreichen und Wettbewerbsvorteile dauerhaft sichern.
WIR STEHEN FÜR NEU-STRUKTURIERUNG.
- Strategieberatung on Point: Marktanalyse, Positionierung, Geschäftsmodell-Innovation
- Operational Excellence: Umsetzung, Roadmaps, KPIs, Change-Management
- Digitale Transformation: Datenorientierte Entscheidungen, KPI-getriebene Performance, skalierbare Lösungen
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Leadership & Befähigung: Führungskräfteentwicklung, Schulungen, Mentoring
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Ergebnisse, die wirken. Wir liefern ab und sogen für Klarheit, messbare Erfolge, transparente Kommunikation
Unsere Arbeitsweise ist klar, fokussiert und partnerschaftlich. Wir sind direkt im Wort und arbeiten eng mit Ihnen zusammen, analysieren Ihre Situation, identifizieren Chancen und liefern praxisnahe, umsetzbare Strategien – mit sichtbaren Ergebnissen.
Ihr Steffen Moldenhauer
Geschäftsführer STRATEGY PIRATES®
STEFFEN MOLDENHAUER
Geschäftsführender Gesellschafter
Mit mehr als 30 Jahren Management- und Projekt-Erfahrung in mittlerweile 17 Branchen blickt unser Captain auf einen umfangreichen Erfahrungsschatz, den er gerne für unsere Kunden einbringt.
PROJEKTAUSZÜGE
Für unsere Kunden durften wir in den letzten Jahre spannende, oft komplizierte Projekte realisieren.
Dabei kommen wir oft erst dann zum Einsatz, wenn die Projekte nicht mehr ihren regulären Verlauf haben, sondern in einer kritischen Projektphase sind.
Unsere Mission: Stabilisieren. Neu Ausrichten. Umsetzen.
UMZUG MEDIZINISCHES GROSSLABOR
Wann bekommt ein Unternehmensberater schon mal die Möglichkeit ein medizinisches Großlabor mit ca. 50 angeschlossenen Kliniken und etwas mehr als 1.000 angeschlossenen Arztpraxen im laufenden Betrieb umzuziehen?
Unsere Mission: Sicherstellung der dauerhaften Arbeitsfähigkeit und des reibungslosen Umzuges während des laufenden Betriebs.
ERP-EINFÜHRUNG AUTOMOTIVE, KOSMETIK & MEDIZINTECHNIK
Für einen mittelständischen Kunden, der zu den weltweit führenden Herstellern von Gummiprodukten für die Automobil-, Kosmetik- und Medizintechnikbranche gehört, durften wir ein neues ERP-System auswählen und implementieren.
Unsere Mission: Ablösen der alten Prozesse und Systeme, Neuaufbau und Implementierung der neuen Lösung – inkl. Anpassung der Prozesse.
NEUBAU UND UMZG KRITIS-RECHENZENTRUM
Im Rahmen eines großen Umzugsprojektes durften wir den Neubau und den darauf folgenden Umzug eines KRITIS-relevanten Rechenzentrums (und der damit verbundenen operativen und IT-Prozesse) leiten.
Unsere Mission: Sicherstellung der technischen state-of-the-Art-Anforderungen, Umzug im laufenden Betrieb ohne signifikante Betriebsunterbrechungen, Etablierung neuer Prozesse.
LEITUNG APPLICATION MANAGEMENT & SERVICES (ad interim)
Im Rahmen einer Vakanzüberbrückung durften wir den erfolgskritischen Bereich Application Management und Labor-Information-Systeme eines medizinischen Großlabors leiten.
Unsere Mission: Einführung neuer Prozesse mit klaren Priorisierungen, Vorbereitung auf neue Systemmöglichkeiten, Migration weiterer Labore in die bestehenden Lösungen, Anbindung neuer Labortechnologien an die Systeme.
OPTIMIERUNG PROZESSE UND NEUAUSRICHTUNG ORGANISATION
Wir durften die organisatorische und prozessuale Neuausrichtung eines spezialisierten (Wertpapier-)Druckdienstleisters im Rahmen eines Interim-Management-Mandates begleiten.
Unsere Mission: Leitung des operativen Betriebes als Krankheitsüberbrückung, Einführung neuer Prozesse und Produktionsplanungstools, Einführung neuer Organisationsstruktur und Implementierung der neuen Gegebenheiten.
Kontakt
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