Verkauf einer Softwarefirma
M+A-Advisory
Unternehmensverkauf? Ja, aber sicher!
Immer öfter erleben wir folgende Situation:
- Unternehmer finden für Ihr Unternehmen keine geeigneten Nachfolger.
- Sie wollen aber sicherstellen, dass das erschaffte Lebenswerk nicht einfach wieder in der Bedeutungslosigkeit verschwindet und ihre bisherigen Mitarbeitenden sich neue Jobs suchen müssen?
- Und: Sie wollen für Ihre nächste Lebensphase ausreichend finanzielle Möglichkeiten haben, um sorgenfrei leben zu können?
Vor diesen Herausforderungen stand auch unser Kunde aus der Software- und Tourismusbranche.
Die AUFGABEN
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Firma in allen nationalen und internationalen Standorten verkaufsreif bekommen
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Unterlagen für Due Diligence zusammenstellen
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Führungskräfte und Key-Mitarbeiter auf geeignete Weise involvieren, damit sie nicht von Bord gehen
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Käufer identifizieren und Verhandlungen führen
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Zusammen mit unserem Anwaltsteam:
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Prüfung der Unterlagen auf Verkäuferseite
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Prüfung der Verträge der Käuferseite
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Verkäufer-Garantien so gering wie möglich halten
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Einen sauberen Übergang für den bisherigen Unternehmer und seine Mannschaft in das neue Unternehmensgeflecht sicherstellen
DAS ERGEBNIS
- Die internationale Transaktion wurde für alle Länder sauber auf- udn umgesetzt
- Alle Mitarbeitenden und Führungskräfte haben ihren Weg in die neue Unternehmenswelt gefunden
- Alle im Vertrag aufgeführten Verkäufergarantien wurden binnen 14 Tage nach Closing erfüllt, so dass keinerlei Rückzahlhungen vom Verkäufer an den Käufer erfolgen mussten
- Die Firma ist mittlerweile der technische Kern einer neu entstandenen Softwareplattform in der Tourismusindustrie
- Der Unternehmer hatte nach dem Closing noch den Übergang mit gestalten können und sich danach in einen neuen Lebensabschnitt zurückgezogen.
EINGESETZTE KENNTNISSE
Für die Realisierung von Aufträgen braucht es oft unterschiedliche Kenntnisse. Welche Kenntnisse in welcher Ausprägung im Projekt zum Einsatz kamen, stellen die nachfolgenden Balken dar.
PERFORMANCE
- INTERIM MANAGEMENT0%
- PROJEKT MANAGEMENT90%
- KRISEN MANAGEMENT85%
- SANIERUNGSBERATUNG50%
STRATEGIE
- STRATEGIE BERATUNG100%
- PROZESS BERATUNG90%
- DIGITALISIERUNG & KI20%
- M&A ADVISORY100%
TRANSFORMATION
- CHANGE MANAGEMENT70%
- ORGANISATIONSENTWICKLUNG80%
- PERSONALENTWICKLUNG10%
- FÜHRUNGSKRÄFTE TRAINING25%
STRATEGY PIRATES® ANSPRECHPARTNER

STEFFEN MOLDENHAUER
Das Projekt wurde von unserem Captain durchgeführt.
Er steht für weiterführende Fragen gerne unter captain@strategy-pirates.com zur Verfügung.