Modul 7: Führen in Veränderungsprozessen

Früher war Führung einfacher… sagen viele. Der Chef hat gesagt wo es lang geht und alle sind gefolgt.

Das ging meist solange gut, bis es daran ging, grundlegend Veränderungen zu erkennen, darauf zu reagieren und die Unternehmen entsprechend neu auszurichten.

Wir stellen also fest, dass Führen in Veränderungsprozessen erweiterte Fähigkeiten braucht… und eines ist sicher: Veränderungen gibt es immer mehr in immer kürzerer Zeit.

Modul-Schwerpunkte: Führen in Veränderungsprozessen

Erarbeitung von Mindsets, Methoden und Strategien für erfolgreiche Führung 4.0
Führungsmodelle und -ansätze zukunftsfähiger Führung
Kompetente und gelassene Führung im Umfeld dynamischer und komplexer Einflussfaktoren; Systemtheorie, Begriffe, Konzepte und Werkzeuge zum Systemdenken
Umgang mit Digitalisierung, New Work, Big Data, Disruption und Problemlösung bei sich widersprechenden Zielen
Rolle und Führungsaufgaben im Change Management
Werte vermitteln und Mitarbeitende motivieren und einbeziehen
Den Wandel aktiv gestalten

Zielgruppe: Alle Führungskräfte

Art & Dauer: Präsenz-Seminar: 2 Tage

Referent: Steffen Moldenhauer