MODUL 1: Prozess- und Personalmanagement

In den vergangenen Jahren haben wir in vielen Projekten folgende Punkte festgestellt:

Fehlendes Verständnis darüber, was Prozesse sind, wie man Prozesse definiert und welchen Erfolgsbeitrag ein ordentliches Prozessmanagement in allen Bereichen des Unternehmens liefern kann, führt meist zu kritischen Unternehmenssituationen – bis hin zur Insolvenz.

Und: Wie bekommt man seine Mannschaft so gesteuert, dass sie Prozesse verinnerlicht und laufend bereit ist sie zu verbessern. Aber auch, wie kann man Personal generell gut in angespannten Veränderungsprozessen führen.

Daher ist für uns Prozess- & Personalmanagement das Modul 1 unserer Akademie.
Bevor man nicht verstanden hat, wie man wiederkehrende Qualität sicherstellen kann, ist es schwer Führungsaufgaben glaubhaft und gut zu übernehmen.

Modul-Schwerpunkte: Prozess- und Personalmanagement

Prozesse bilden das Herz eines jeden Unternehmens.

Umso wichtiger ist es, dass Führungskräfte ein Verständnis dafür haben, wie man Prozesse einfach und wirkungsvoll in Organisationen leben und verändern kann.

Prozesse erheben und dokumentieren
Prozess-Design und Prozess-Re-Design
Prozessmanagement als Team-Event
Methoden zur spielerischen Prozesserhebung
Der Faktor Mensch im Prozessmanagement
Grundlagen des Prozessmanagements
Prozessgestaltung, -kennzahlen , -risiken, -analysen, -methoden
Prozessmanagement in Theorie und Praxis
Prozessmanagement als Wertschöpfungsstruktur des Unternehmens
Praxisbeispiele und Diskussion der aktuellen Rahmenbedingungen

Alle Themen werden spielerisch erarbeitet. Die Teilnehmenden erhalten so die Möglichkeit Werkzeuge zu erlernen, die sie einfach auch in ihren eigenen Führungsalltag einbinden können.

Zielgruppe: erfahrene Führungskräfte

Art & Dauer: Präsenz-Seminar: 2 Tage

Referent: Steffen Moldenhauer