“Viel zu häufig werden Entscheidungen am grünen Tisch getroffen, ohne sich mit den tatsächlichen Gegebenheiten auseinander zu setzen. Ich nenne das immer das “Management-by-PowerPoint”-Problem:
Das Management will Prozesse verbessern, analysiert diese mit Excel, malt einen (High-Level-)Prozess in PowerPoint und vergisst, sich die Gegebenheiten einmal vor Ort anzuschauen. Selbst einmal die Dinge auszuprobieren und zu sehen, was passiert, wenn man seine Ideen einfach “nur” durchdenkt, ohne sie einmal praktisch getan zu haben.
Das bedeutet übrigens nicht, dass wir nicht alle vor dem Tun auch nachdenken sollten. Wir sollten nur die Umsetzung erst dann angehen, wenn wir die Veränderungen im Kleinen auch schon mal ausprobiert haben. Gerne auch im Rahmen von spielerischen Simulationen wie LEGO® SERIOUS PLAY® oder anderen Möglichkeiten.
Wichtig: Den Weg legt man aufgrund seiner Zieldefinition (=Nachdenken) fest. Welches Ziel dein Unternehmen hat… – ich bin gespannt davon zu erfahren.”
Steffen Moldenhauer / STRATEGY PIRATES®
#Unternehmensberatungfuerdenmittelstand #Strategieberatung #Uerberdentellerrandhinaus #Unternehmensausrichtung #fuehrungskompetenzinderprojektarbeit #zieledefinieren #vordemwegkommtdasziel
Mehr erfahren?
Wenn Du mehr über uns und unsere Arbeit erfahren möchtest, dann kontaktiere uns einfach.
Autor:
Steffen Moldenhauer
Captain @ STRATEGY PIRATES