„Traditionell bin ich als Unternehmensberater darauf eingestellt, auf Veränderungen zu reagieren – dafür werde ich schließlich in den Unternehmen eingesetzt. Ich bin es gewohnt, mit Coronarisiken, Lieferkettenchaos, Energiepreisunsicherheiten und Kriegswirren auf aktuelle Ereignisse zu antworten. Dabei ist der Auslöser lediglich als Auslöser zu sehen. Viel wichtiger ist es, WIE in diesen Veränderungen „angepasst“ wird.
Ich bin es gewohnt, in Krisen zu leben und zu arbeiten, neu ist dabei lediglich, dass sich die Krisen derzeit überlagern und die Fähigkeit mit Krisen schnell und pragmatisch umzugehen. Bei vielen Führungskräften und Mitarbeitenden ist das leider nicht mehr gegeben, da wir in der Vergangenheit zu viel auf Spezialistentum in Verbindung mit engen Regelwerken wert gelegt haben, statt auf Generalistentum, Kreativität, Resilienz und Problemlösungskompetenz.“
Steffen Moldenhauer / STRATEGY PIRATES®
#Unternehmensberatungfuerdenmittelstand #Strategieberatung #Uerberdentellerrandhinaus #fuehrungskompetenzinderprojektarbeit #neuewege #zukunftsausrichtung #Projektarbeit