WAS BEDEUTET EIGENTLICH KRISE?

Das Institut der Wirtschaftsprüfer hat vor Jahren schon 6 Krisenstadien definiert, die sehr anschaulich und auf Basis der gemachten Erfahrungen den typischen Verlauf von Unternehmenskrisen widerspiegeln.

 

Wichtig zu verstehen ist dabei, dass Krise nicht erst mit dem Insolvenzverwalter oder mit gekündigten Krediten beginnt.

Krise beginnt schon viel früher!

Ergebnis liegt vor. Und Nun?

Die Erfahrung zeigt, dass die Zeit zu handeln schnell verrinnt und spätes Handeln exorbitant teuer wird.

Daher gilt auch schon in einem frühen Krisenstadium, dass Handeln eine Pflicht ist, wenn man hohe Folgekosten vermeiden will.

STAKEHOLDER-
KRISE

Kurzbeschreibung:

Das Vertrauen und die gemeinsame Ausrichtung zwischen Gesellschaftern, Geschäftsführung, Finanzierungspartnern, Mitarbeitern oder anderen Schlüsselpersonen beginnen zu erodieren.

Typsiche Signale:

Konflikte, Entscheidungsblockaden, Vertrauensverlust, politische Kommunikation

STRATEGIE-
KRISE

Kurzbeschreibung:

Das Unternehmen hat kein ausreichend tragfähiges Zukunftsbild mehr. Märkte, Geschäftsmodell, Positionierung oder Wettbewerbsvorteile sind nicht mehr klar genug.

Typsiche Signale:

unklare Prioritäten, fehlende Differenzierung, Investitionsstau, strategische Orientierungslosigkeit

PRODUKT- &
ABSATZ-KRISE

Kurzbeschreibung:

Die strategischen Probleme werden im Markt sichtbar. Produkte, Leistungen, Preise oder Vertrieb passen nicht mehr ausreichend zu Kundenbedarf und Wettbewerb.

Typsiche Signale:

Umsatzrückgang, Kundenverlust, Preisdruck, sinkende Marktanteile, schwache Pipeline

ERGEBNIS-
KRISE

Kurzbeschreibung:

Die Markt- und Strukturprobleme schlagen auf die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit durch. Erträge reichen nicht mehr aus, um das Unternehmen nachhaltig stabil zu halten.

Typsiche Signale:

Margenverfall, operative Verluste, EBITDA-Druck, Kostenüberhang, Planverfehlungen

LIQUIDITÄTS-
KRISE

Kurzbeschreibung:

Die Ergebnis- und Finanzierungsprobleme gefährden die Zahlungsfähigkeit. Das Unternehmen muss Liquidität aktiv steuern und kurzfristig sichern.

Typsiche Signale:

angespannte Liquidität, Zahlungsverschiebungen, Lieferanten-/Bankendruck, fehlender Finanzierungsspielraum

INSOLVENZ-
REIFE

Kurzbeschreibung:

Es besteht akuter rechtlicher und wirtschaftlicher Prüfbedarf, ob Zahlungsunfähigkeit oder Überschuldung vorliegt. Die Handlungsoptionen sind stark eingeschränkt.

Typsiche Signale:

fällige Verbindlichkeiten können nicht bedient werden, Zahlungsstockungen, negative Fortbestehensprognose, Insolvenzantragspflichten prüfen

Ergebnis liegt vor. Und Nun?

Entweder selbst direkt die ersten Maßnahmen
in Angriff nehmen…

…oder

Sprechen Sie uns einfach an.

Ihr Steffen Moldenhauer
Geschäftsführer STRATEGY PIRATES®

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