Unternehmensberatung für Digitalisierung
Die digitale Transformation stellt mittelständische Unternehmen vor besondere Herausforderungen:
- begrenzte Ressourcen,
- gewachsene Strukturen und
- gleichzeitig hoher Wettbewerbsdruck.
STRATEGY PIRATES® unterstützt Sie als Unternehmer des Mittelstands dabei, neue Technologien gezielt einzusetzen, Prozesse zu digitalisieren und die Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu stärken – ohne unnötige Komplexität.
Unser Ansatz ist frisch & klar: Digitale Lösungen müssen wirtschaftlich sinnvoll, umsetzbar und messbar wirksam sein.
Digitale Transformation – Wir sind spezialisiert auf mittelständische Unternehmen
Im Mittelstand entscheidet nicht die größte IT-Lösung, sondern die Richtige.
STRATEGY PIRATES® entwickelt maßgeschneiderte Digitalstrategien, die zu Ihren Prozessen, ihrer Unternehmensgröße, Branche und Zielsetzung passen.
Wir begleiten Sie von der ersten Analyse bis zur erfolgreichen Implementierung – partnerschaftlich, gewohnt transparent und stets auf Augenhöhe.
Das sind unsere Beratungsschwerpunkte im Mittelstand:
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Entwicklung einer klaren Digitalstrategie mit Fokus auf Effizienz & Wachstum
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Digitalisierung & Automatisierung zentraler Geschäftsprozesse
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Auswahl & Einführung passender Technologien und Softwarelösungen
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Integration neuer digitaler Systeme in bestehende IT-Landschaften
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Begleitung von Veränderungsprozessen & Befähigung der Mitarbeitenden
Neue Technologien, mit Augenmaß implementieren!
Ob Cloud-Lösungen, ERP- und CRM-Systeme, Datenplattformen oder Automatisierung: Wir helfen mittelständischen Unternehmen, technologische Investitionen zielgerichtet zu planen und erfolgreich umzusetzen. Dabei legen wir besonderen Wert auf:
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Schnelle Umsetzbarkeit
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Skalierbarkeit für zukünftiges Wachstum
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Hohe Akzeptanz bei Mitarbeitenden
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Nachhaltigen wirtschaftlichen Nutzen
STRATEGY PIRATES® sorgt dafür, dass Digitalisierung im Mittelstand funktioniert und nicht zur Dauerbaustelle wird!
Wettbewerbsfähigkeit durch digitale Lösungen steigern
Eine erfolgreiche digitale Transformation ermöglicht es mittelständischen Unternehmen, effizienter zu arbeiten, schneller auf Marktveränderungen zu reagieren und Kunden besser zu erreichen. Digitale Lösungen schaffen Transparenz, reduzieren Kosten und erhöhen die Zukunftssicherheit Ihres Unternehmens.
STRATEGY PIRATES®- Ihr Digitalisierungspartner für den Mittelstand
STRATEGY PIRATES® ist die Unternehmensberatung für mittelständische Unternehmen, die Digitalisierung pragmatisch, strukturiert und ergebnisorientiert angeht. Wir sprechen die Sprache des Mittelstands und liefern Lösungen, die sich im Tagesgeschäft bewähren.
Machen Sie Ihr Unternehmen fit für die digitale Zukunft, mit dem passenden Rückenwind der STRATEGY PIRATES®.
Übrigens: Unser Captain ist Mitglied im Kompetenzforum Digitalisierung des BVMW (Bundesverband mittelständische Wirtschaft). Noch Fragen?
PROJEKTAUSZÜGE
Für unsere Kunden durften wir in den letzten Jahre spannende, oft komplizierte Projekte realisieren.
Dabei kommen wir oft erst dann zum Einsatz, wenn die Projekte nicht mehr ihren regulären Verlauf haben, sondern in einer kritischen Projektphase sind.
Unsere Mission: Stabilisieren. Neu Ausrichten. Umsetzen.
UMZUG MEDIZINISCHES GROSSLABOR
Wann bekommt ein Unternehmensberater schon mal die Möglichkeit ein medizinisches Großlabor mit ca. 50 angeschlossenen Kliniken und etwas mehr als 1.000 angeschlossenen Arztpraxen im laufenden Betrieb umzuziehen?
Unsere Mission: Sicherstellung der dauerhaften Arbeitsfähigkeit und des reibungslosen Umzuges während des laufenden Betriebs.
ERP-EINFÜHRUNG AUTOMOTIVE, KOSMETIK & MEDIZINTECHNIK
Für einen mittelständischen Kunden, der zu den weltweit führenden Herstellern von Gummiprodukten für die Automobil-, Kosmetik- und Medizintechnikbranche gehört, durften wir ein neues ERP-System auswählen und implementieren.
Unsere Mission: Ablösen der alten Prozesse und Systeme, Neuaufbau und Implementierung der neuen Lösung – inkl. Anpassung der Prozesse.
NEUBAU UND UMZG KRITIS-RECHENZENTRUM
Im Rahmen eines großen Umzugsprojektes durften wir den Neubau und den darauf folgenden Umzug eines KRITIS-relevanten Rechenzentrums (und der damit verbundenen operativen und IT-Prozesse) leiten.
Unsere Mission: Sicherstellung der technischen state-of-the-Art-Anforderungen, Umzug im laufenden Betrieb ohne signifikante Betriebsunterbrechungen, Etablierung neuer Prozesse.
LEITUNG APPLICATION MANAGEMENT & SERVICES (ad interim)
Im Rahmen einer Vakanzüberbrückung durften wir den erfolgskritischen Bereich Application Management und Labor-Information-Systeme eines medizinischen Großlabors leiten.
Unsere Mission: Einführung neuer Prozesse mit klaren Priorisierungen, Vorbereitung auf neue Systemmöglichkeiten, Migration weiterer Labore in die bestehenden Lösungen, Anbindung neuer Labortechnologien an die Systeme.
OPTIMIERUNG PROZESSE UND NEUAUSRICHTUNG ORGANISATION
Wir durften die organisatorische und prozessuale Neuausrichtung eines spezialisierten (Wertpapier-) Druckdienstleisters im Rahmen eines Interim-Management-Mandates begleiten.
Unsere Mission: Leitung des operativen Betriebes als Krankheitsüberbrückung, Einführung neuer Prozesse und Produktionsplanungstools, Einführung neuer Organisationsstruktur und Implementierung der neuen Gegebenheiten.
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