STRATEGY PIRATES®

Was wir machen

Wir stehen für die passenden Lösungen für unsere Kunden. Wir gehen dabei auch gerne in die Verantwortung für die Umsetzung und scheuen, wenn erforderlich, dabei nicht vor klaren Worten zurück. Unser Ziel: Schnell die erforderlichen Veränderungen hin zum Besseren bei unseren Kunden zur Umsetzung bringen.

Um das zu erreichen, haben wir unterschiedlichste Produkte und Dienstleistungen. Sie reichen vom Impulsvortrag und Key-Note über Quick-Checks bis hin zu komplexem Projektmanagement.

Mach Dir selbst ein Bild.

QUICK-CHECKS

Die Merkmale unserer Quick-Checks:

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Erprobtes
Vorgehen

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Standort-
Bestimmung

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Direkt verwendbares
Ergebnis

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Kalkulierbarer
Festpreis

Der STRATEGY PIRATES® Quick Check

UNTERNEHMENS-STRESS-TEST

Ziel:

Wir prüfen, wie stabil Dein Unternehmen in einer Krisensituation bleibt. Am Ende erfährst Du, wo es gilt nachzuarbeiten, damit Du Krisen souverän meistern kannst.

Gerade in Anbetracht der aktuellen Wirtschaftslage (Stichwort: Pandemie) ein must-have!

Themenfelder:

  • Was ist die aktuelle / künftige Strategie des Unternehmens(-bereiches)?
  • Welche Risiko-Pläne gibt es und sind sie allen relvanten Personen bekannt?
  • Wie steht es mit Euren Finanzen?
  • Passen die Lieferketten für Eure Produktion und die vereinbarten Zulieferungen zusammen?
  • Welche besonderen Risiken sind erkennbar?

Dein Ergebnis:

In einer struktuierten Präsentation erfährst Du:

  • Wie Deine Risikolage ist
  • Ob Deine Planungen auch krisenfest sind
  • Wo wirklich noch Handlungsbedarf besteht

Zielgruppe:

  • Unternehmer, Geschäftsführer und Top-Führungskräfte (für die Unternehmenssicht)
  • Bereichs- und Abteilungsleiter
  • Controller
  • Unternehmensentwicklung und
  • Risiko-Beauftragte

Umsetzungsdauer:

8 Tage (inkl. Vor- und Nachbereitung und Abschlussdokumentation)

 

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Der STRATEGY PIRATES® Quick Check

STRATEGIE

Ziel:

Alle reden von Strategie – und denken dabei viel zu oft “nur” an Excel-Tabellen, Businesspläne und Powerpoint.
Am Ende des Quick-Checks wirst Du einen klaren Blick auf Deine tatsächliche Strategie und deren Herausforderungen haben.

Themenfelder:

  • Was ist die aktuelle / künftige Strategie des Unternehmens(-bereiches)?
  • Ist die Strategie von allen Führungskräften und Mitarbeitern verstanden und verinerlicht?
  • Passt die Strategie für die künftigen Herausforderungen?
  • Welche besonderen Risiken sind erkennbar?

Dein Ergebnis:

In einer struktuierten Präsentation erfährst Du:

  • Wie Deine Strategie im Unternehmen und Deinen Mitarbeitern verankert ist
  • Ob Deine Strategie den Wettbewerbsherausforderungen genügt
  • Wo wirklich noch Handlungsbedarf besteht

Zielgruppe:

  • Unternehmer, Geschäftsführer und Top-Führungskräfte (für die Unternehmenssicht)
  • Bereichs- und Abteilungsleiter
  • Programm- und Projektleiter
    (im Rahmen von Projekt-Setup-Prozessen)

Umsetzungsdauer:

5 Tage (inkl. Vor- und Nachbereitung und Abschlussdokumentation)

 

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Der STRATEGY PIRATES® Quick Check

UNTERNEHMENSKULTUR

Ziel:

Klarheit, wie die Unternehmenskultur den Unternehmenserfolg behindert / fördert

Themenfelder:

  • Wie Deine Unternehmenskultur tatsächlich verstanden, gelebt und erlebt wird
  • Welche Herausforderungen Du bei der Realisierung der Unternehmenskultur tatsächlich hast
  • Wo wirklich noch Handlungsbedarf besteht

Dein Ergebnis:

In einer struktuierten Präsentation erfährst Du:

  • Wie Deine Unternehmenskutlur tatsächlich gelebt wird
  • Wie sie Deinen Unternehmenserfolg fördert oder behindert
  • Welche Risiken und Herausforderungen erkennbar sind und
  • Wo wirklich noch Handlungsbedarf besteht

Zielgruppe:

  • Unternehmer, Geschäftsführer und Top-Führungskräfte (für die Unternehmenssicht)
  • Bereichs-, Abteilungs- und Vertriebsleiter

Umsetzungsdauer:

e Tage (inkl. Vor- und Nachbereitung und Abschlussdokumentation)

 

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Der STRATEGY PIRATES® Quick Check

DIGITALISIERUNG

Ziel:

Alle reden von Digitalisierung. Aber was ist das wirklich und wie weit bist Du mit Deinem Unternehmen?

Themenfelder:

  • Aktueller Stand der Digitalisierung im Unternehmen
  • Blick out-of-the-box:
    Was passiert in anderen Unternehmen und Märkten und wie beeinflussen diese das eigene Handeln?
  • Welche besonderen Risiken sind erkennbar?

Dein Ergebnis:

In einer struktuierten Präsentation erfährst Du:

  • Wo Dein Unternehmen tatsächlich in Bezug auf Digitalisierung steht (Digitalisierung ist mehr als die Ausgabe von Smartphones)
  • Wie weit Deine Mitarbeiter und Führungskräfte bereits ein digitales Mindset haben
  • Wo wirklich noch Handlungsbedarf besteht

Zielgruppe:

  • Unternehmer, Geschäftsführer und Top-Führungskräfte (für die Unternehmenssicht)
  • Bereichs-, Abteilungs- und Vertriebsleiter
  • Programm- und Projektleiter
    (im Rahmen von Projekt-Setup-Prozessen)

Umsetzungsdauer:

3 Tage (inkl. Vor- und Nachbereitung und Abschlussdokumentation)

 

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Der STRATEGY PIRATES® Quick Check

LOGISTIK & SUPPLY CHAIN

 

Ziel:

  • Verbesserung der Warenversorgung am / im Markt / für den Vertrieb

Themenfelder:

  • Analyse der Hauptprozesse unter Einbeziehung aller Beteiligten (z.B. GF, Einkauf, Lieferant, Produktion 1, Zwischen- und Zentrallager, Produktion 2 oder Markt/Vertrieb) entsprechend des Produktions- und Vertriebszyklus der Produkte
  • Kurzanalyse der logistischen Abläufe von der Produktion/Lieferanten über Zentralläger bis zum Markt
  • Aufzeigen von Prioritäten und Lösungen entsprechend der Kundenanforderung
    (z.B. Digitalisierung, Neustrukturierung, Positionierung im Konzern)

Dein Ergebnis:

In einer strukturierten Präsentation erfährst Du:

  • 10 Punkte für Verbesserungen im SCM-Lifecycle, die mindestens die Kosten des Quick-Checks decken
  • Wir zeigen Dir auf, wo wirklich noch Handlungsbedarf besteht

Zielgruppe:

  • Unternehmer, Geschäftsführer und Top-Führungskräfte (für die Unternehmenssicht)
  • Bereichs-, Abteilungs- und Logistikleiter

Umsetzungsdauer:

10 Tage (davon 6 Tage vor Ort) 

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Der STRATEGY PIRATES® Quick Check

PRINT & MAIL

Ziel:

Aufzeigen, wie und wo schnell Produktivitätssteigerungen und Kosteneinsparungen in der papiergebasierten Kundenkommunikation erfolgen kann 

Themenfelder:

  • Wie erfolgt aktuell die Kundenkommunikation
  • Vergleich mit Wettbewerbern und anderen Branchen
  • Wie kann die Effektivität der versendeten Dokumente gesteigert werden

Dein Ergebnis:

In einer struktuierten Präsentation erfährst Du:

  • Aufzeigen, wo Kosteneinsparungen einfach zu realisieren sind
  • Ansätze, wie die Effektivität der versandten Dokumente gesteigert werden kann (z.B. durch schnellere Zahlung von Rechnungen)
  • Wo wirklich noch Handlungsbedarf besteht

Zielgruppe:

  • Unternehmer, Geschäftsführer und Top-Führungskräfte (für die Unternehmenssicht)
  • Bereichs-, Abteilungs- und Logistikleiter

Umsetzungsdauer:

    5 Tage (inkl. Vor- und Nachbereitung und Abschlussdokumentation)

     

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    Impuls-Vorträge &
    Key-Notes

    LEGO® statt PowerPoint

    Inhalt:

    Im Vortrag wird spannend und an be-greifbaren Beispielen aufgezeigt, wie spielerisch und effizient die Entwicklung von Strategien, Produkten, Teams und Projekten sein kann. Und wie viel schneller man damit ist im Vergleich zu klassischen Ansätzen.

    Es wird dabei auf die didaktischen, pädagogischen und psychologischen Vorteile des “Denkens mit den Händen” eingegangen und die Vorteile für Unternehmen und deren Teams aufgezeigt.

    Zielgruppe:

    Führungskräfte, Projektverantwortliche und Mitarbeiter

    Dauer:

    ca. 2 Stunden

     

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    Rente sich wer kann

    Inhalt:

    “Die Rente ist sicher”…oder?

    In dem launischen und abwechslungsreichen Vortrag wird die aktuelle Entwicklung der Altersversorgung in Deutschland aufgegriffen und ein Realitätscheck gemacht.

    Mit den aufgeworfenen Fragestellungen ist er ein Muß für all jene, die wissen wollen, was sie heute als Arbeitnehmer oder Arbeitgeber tun können um im Alter abgesichert zu sein.

    Wichtig:
    Es finden keine Produktberatungen statt. Vielmehr schafft der Vortrag ein gesundes Fundament an Finanzbildung, die es den Zuhörenden erlaubt, sich selbst ein unabhängiges Bild zu machen.

    Zielgruppe:

    Alle Arbeitgeber und Arbeitnehmer

    Dauer:

    ca. 2 Stunden

     

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    JAZZ meets MANAGEMENT

    Was Unternehmer und Manager von Jazz-Musikern lernen können

    Inhalt:

    Im Jazz ist es möglich, dass sich Musiker, die sich vorher noch nie begegnet sind, direkt auf der Bühne treffen und ohne Absprachen ein faszinierendes Konzert spielen.

    Sie spielen dabei aus einem Guss, in gefühltem, blinden Selbstverständnis und werfen sich die musikalischen Bälle zu, als würden sie schon seit Jahren gemeinsam auftreten.

    • Wie ist das möglich?
    • Was sind die Strukturen dahinter?
    • Wie funktioniert diese Kommunikation?
    • Was können wir Manager daraus lernen?
    • Was können wir Entscheider auf andere Bereiche anwenden?

    Das sind die Inhalte dieses spannenden Vortrags von Sebastian Studnitzky, der durch musikalische Live-Beispiele bereichert wird.

    Zielgruppe:

    Alle, die sich mit moderner Führung und Teambuilding auseinander setzen wollen

    Dauer:

    ca. 2 Stunden

     

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    Dicker Mann auf dünnen Reifen

    Wie eine Krankheit zur persönlichen Neuerfindung führen kann

    Inhalt:

    Alles läuft gut… bis es zu einer medizinischen Diagnose kommt, die alles auf den Kopf stellt.

    Wie aus einem übergewichtigen Genießer ein genießender Triatlet wurde wird in diesem Vortrag launisch präsentiert.

    Er zeigt so auch die Besonderheiten des Change Managements und der Wichtigkeit, sich selbst nicht immer zu ernst zu nehmen.

    Zielgruppe:

    Alle, die sich mit moderner Führung und Teambuilding auseinander setzen wollen oder vor Veränderungen stehen.

    Dauer:

    ca. 2 Stunden

     

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    KLASSIKER

    STRATEGIE-ENTWICKLUNG und -EINFÜHRUNG

    Schwerpunktthemen:

    Wir überprüfen und entwickeln mit Dir und Deinen Kollegen

    • Deine (Unternehmens-)Bereichsstrategie
    • Die geeigneten Umsetzungsmaßnahmen inkl. der passenden Arbeitspakete
    • Implementieren die Strategie zusammen mit Dir nachhaltig in Deiner Organisation

    Wir fokussieren uns nicht auf PowerPoint-Folien und Excel-Dateien, sondern darauf, dass alle die Strategie verstehen, verinnerlichen und so erfolgreich umsetzen können.

     

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    PROJEKTMANAGEMENT

    Schwerpunktthemen:

    Wir quatschen nicht nur und malen schöne Bilder, sondern übernehmen auch aktiv Verantwortung für die Umsetzung von Projekten in komplexer Umgebung

    • Klassisches und Agiles Projektmanagmeent
    • Übernahme von Projektverantwortung in Krisen- und Risikoprojekten
    • Stakeholdermanagement
    • Sparringspartner für Projektleiter und Manager

    Wir fokussieren uns nicht auf PowerPoint-Folien und Excel-Dateien, sondern darauf, dass das Projekt erfolgreich umgesetzt wird.

     

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    PROZESSMANAGEMENT

    Schwerpunktthemen:

    Wenn Du ein neues Produkt, einen neuen Service oder vielleicht gleich ein neues IT-System einführen willst, dann hat dies immer Einfluss auf Prozesse.

    Daher unterstützen wir Dich bei

    • Prozessanalysen
    • Prozessoptimierungen und deren Einführung
    • Prozessmanageemnt
    • der Erstellung von Prozesslandkarten
    • Stakeholdermanagement und
    • sind Sparringspartner für Process-Owner und Manager

    Wir fokussieren uns nicht auf den einzelnen Prozess, sondern sehen zu, dass die gesamte Wertschöpfungskette berücksichtigt wird.

     

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    COACHING

    Schwerpunktthemen:

    • Führungskräfte-Coaching
    • Mitarbeiter-Coaching
    • Konfliktmanagement
    • Team-Coachings

     

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    STRATEGY PIRATES® zum Anziehen

    Kontakt

    Hier erreichst Du uns:

    Vaenser Weg 29,
    21244 Buchholz i.d.N.
    Deutschland

    +49 (0)4181 928 6511

    captain@strategy-pirates.de

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