Verringerung Personalfluktuation
Hauptziele:
- Erhöhung des Bewusstseins für Belange der Mitarbeiter bei Vorgesetzten
- Verringerung der Fluktuation durch regelmäßige Feedbackgespräche
- Verbesserung des Arbeitsklimas, Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit
Projekt-Eckpunkte:
- Management-Coaching 100%
- Einführung Standard HR Instrumente 70%
- Change Management 75%
Projekt-Details
Im Rahmen eines Business Coachings für die Partner einer Rechtsanwaltskanzlei wurde der Zielsetzungs-, Bewertungs- und Feedbackprozess für Mitarbeiter neu strukturiert. Dabei wurden folgende Themenfelder umgesetzt:
- Erweitertes Verständnis für die Bedürfnisse der Mitarbeiter erreichen
- Entwicklung eines strukturierten Schemas für Mitarbeitergespräche
- Erarbeitung von detaillierten Rollenbeschreibungen für verschiedene Positionen gemeinsam mit den Mitarbeitern
- Begleitung der ersten Gespräche durch Vor- und Nachbereitung gemeinsam mit den Partnern
- Beurteilen der erzielten Ergebnisse
- Laufzeit von Idee bis zur Produktivsetzung: 3 Monate
Weiterführende Projektdetails
Um ein solches Projekt schnell, effizient und zukunftsfähig umzusetzen, wurden folgende Kompetenzfelder eingesetzt:
Eingesetzte Kompetenzfelder im Projekt
- Business Coaching 100%
- HR Instrumente 70%
- Personal Strategie 70%
- Rollen- und Prozessbeschreibung 80%
- Change-Management 75%
- Management- Coaching 60%
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Verantwortlich für das Projekt:
Helmut H. Hausner
STRATEGY PIRATES GmbH & Co. KG | Handfeste Beratung
„Zeit verändert uns nicht. Sie entfaltet uns nur.“ (Max Frisch)
StrategyPirate®, zertifizierter Sanierungsberater, langjährige Führungserfahrung in Projekt- und Senior-Managementfunktionen in diversen Branchen (bis CEO), Qualitäts- und Prozessmanager
Schwerpunktthemen:
Strategie-Entwicklung und Umsetzung, Coaching im Strategie-Entwicklungs- und –Umsetzungsprozess, Change-Management, Projekt- und Interim-Management, Prozess- und Qualitäts-Management (Six Sigma, ISO 9001, ITSM / ISO 27001, TQM, EFQM, Obashi), Produkt und Service Entwicklung, Best-Practice Produktion Re-Engineering, Leadership, Motivation, Training und –Coaching von Mitarbeitern und Management als Begleitung von Veränderungsprozessen