Verringerung Personalfluktuation

Hauptziele:

  • Erhöhung des Bewusstseins für Belange der Mitarbeiter bei Vorgesetzten
  • Verringerung der Fluktuation durch regelmäßige Feedbackgespräche
  • Verbesserung des Arbeitsklimas, Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit

Projekt-Eckpunkte:

  • Management-Coaching 100% 100%
  • Einführung Standard HR Instrumente 70% 70%
  • Change Management 75% 75%

Projekt-Details

Im Rahmen eines Business Coachings für die Partner einer Rechtsanwaltskanzlei wurde der Zielsetzungs-, Bewertungs- und Feedbackprozess für Mitarbeiter neu strukturiert. Dabei wurden folgende Themenfelder umgesetzt:

  • Erweitertes Verständnis für die Bedürfnisse der Mitarbeiter erreichen
  • Entwicklung eines strukturierten Schemas für Mitarbeitergespräche
  • Erarbeitung von detaillierten Rollenbeschreibungen für verschiedene Positionen gemeinsam mit den Mitarbeitern
  • Begleitung der ersten Gespräche durch Vor- und Nachbereitung gemeinsam mit den Partnern
  • Beurteilen der erzielten Ergebnisse
  • Laufzeit von Idee bis zur Produktivsetzung:  3 Monate

Weiterführende Projektdetails

Um ein solches Projekt schnell, effizient und zukunftsfähig umzusetzen, wurden folgende Kompetenzfelder eingesetzt:

Eingesetzte Kompetenzfelder im Projekt

  • Business Coaching 100% 100%
  • HR Instrumente 70% 70%
  • Personal Strategie 70% 70%
  • Rollen- und Prozessbeschreibung 80% 80%
  • Change-Management 75% 75%
  • Management- Coaching 60% 60%

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7 + 4 =

Verantwortlich für das Projekt:

Helmut H. Hausner

Helmut H. Hausner

STRATEGY PIRATES GmbH & Co. KG | Handfeste Beratung

„Zeit verändert uns nicht. Sie entfaltet uns nur.“ (Max Frisch)

StrategyPirate®, zertifizierter Sanierungsberater, langjährige Führungserfahrung in Projekt- und Senior-Managementfunktionen in diversen Branchen (bis CEO), Qualitäts- und Prozessmanager

 

Schwerpunktthemen:

Strategie-Entwicklung und Umsetzung, Coaching im Strategie-Entwicklungs- und –Umsetzungsprozess, Change-Management, Projekt- und Interim-Management, Prozess- und Qualitäts-Management (Six Sigma, ISO 9001, ITSM / ISO 27001, TQM, EFQM, Obashi), Produkt und Service Entwicklung, Best-Practice Produktion Re-Engineering, Leadership, Motivation, Training und –Coaching von Mitarbeitern und Management als Begleitung von Veränderungsprozessen

Verringerung Personalfluktuation