Dieses Thema begegnet uns tatsächlich so gut wie täglich in der Beratung mittelständischer Unternehmen.
Dabei ist es eine einfache Gleichung: Haben Mitarbeitende keine oder nicht ausreichende Informationen, kann man ebenfalls mit KEINEN oder NICHT AUSREICHENDEN Ergebnissen rechnen.
Mitarbeitende können nur so gut sein, wie ihnen Zugang zu ausreichenden Informationen zugänglich sind, um eine Aufgabenstellung erfolgreich zu lösen.
Was nicht am schwarzen Brett steht, wabert gerne mal in den Köpfen und durch die Teeküchen. Wo Informationen fehlen, wird das Gedanken-Karussell so richtig in Schwung gebracht.
Also, kommunizieren Sie so häufig und oft, wie es geht. Vermeiden und unterbinden Sie interpretatives Verhalten innerhalb der Teams durch Informationsweitergabe und einen hohen Austausch. Machen Sie sich lieber transparent – beziehen Sie Ihre Mitarbeiter ein.
Das Verhältnis von „Information : Arbeitsergebnissen“ verhält sich am Ende so, wie die Flüssigkeit in den berühmten „kommunizierenden Röhren“.
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Autor:
Steffen Moldenhauer
Captain @ STRATEGY PIRATES