Der Hut lügt nie!

Der Hut lügt nie!

Angelo Kelly ist vielen als Mitglied der Kelly-Family bekannt. Als er im Rahmen der Sendung “Captains Dinner” gefragt wurde, was er von seiner Zeit als Straßenmusiker als wichtigste Lektion gelernt hat, kam die Antwort sehr schnell: “Der Hut lügt...
“Gutes will bewegt werden…”

“Gutes will bewegt werden…”

Es ist der 3. Advent. Und Adventszeit ist Zeit, sich zu besinnen und den Stress hinter sich zu lassen. Nicht einfach in Pandemiezeiten größerer Verunsicherung.

Daher laden wir zum virtuellen Kaminmärchen ein. Viel Freude.

TOTALLY SURPRISED!

„I didn‘t expect, that we will have really good results after only two days starting with our big confusion.I am totally surprised and happy about the energy, speed and...

I WAS IMMEDIATELY ENTHUSIASTIC

„I needed some help at a moment of my life where I had a lot of change.I found Sabine proposed by International Coaching Federation and I was immediately enthusiastic.The focus of the coaching was to help me find a new direction in my career. Her method and her way to...

I STRONGLY RECOMMEND SABINE AS A COACH.

„..My favorite memory of the coaching is the visualization of the saboteur and the captain.The whole concept of visualization was new to me as well and I am very thankfulSabine introduced me to this system. I am still using the images today. Shortly after our last...

…THIS WAS THE BEST!!!!

„Hi Guys, Can I please just say a big big thank you to both of you for putting on an outstanding workshop for the team at Dish. As you know we’ve done a lot of workshops in the past with other facilitators and everyone is telling...
Der Papagei… und der junge Pirat

Der Papagei… und der junge Pirat

Der STRATEGY PIRATES®-Podcast dieses Mal mit Maria Mysachenko und Jan Meyer-Dethlefs. Beide sind seit kurzem Crew-Mitglieder bei uns STRATEGY PIRATES® und gleichzeitig auch unsere Youngster an Board.
Maria kommt nicht aus der Beratung. Sie ist Historikerin, Opernsängerin und Mediatorin.

Der Pirat… und der Personalprofi

Der Pirat… und der Personalprofi

Kai Romes ist eine besondere Persönlichkeit: Bereits in jungen Jahren hat er die Personalverantwortung für einen großen Mittelständler übernommen. Mit seinen gerade mal 40 Jahren ist er also schon langjährig erfahren im Bereich Personalmanagement, Organisationsentwicklung und Management von Unternehmen in der Krise.

Der Pirat… und der Investor

Der Pirat… und der Investor

Uwe Krönert ist seit vielen Jahren in der Luxemburger Finanzindustrie verankert: Als Banker, Asset-Manager und als der Personalberater, der die besonderen Positionen besetzt. Und er ist auch aktiv als Geschäftsführer einer Venture Capital Gesellschaft.

Der Pirat … und der Personalbeschaffer

Der Pirat … und der Personalbeschaffer

Wie hat Corona unsere Arbeitswelt verändert?
Wie flexibel können Arbeitsort und Arbeitszeit sein, ohne dass die Produktivität verloren geht?

Uwe Krönert ist seit vielen Jahren in der Luxemburger Finanzindustrie verankert: Als Banker, Asset-Manager und als der Personalberater, der die besonderen Positionen besetzt.

“Erst kommt die menschliche Intelligenz…”

“Erst kommt die menschliche Intelligenz…”

Er ist gerade 30 geworden und hat schon beachtliches erreicht:

Er hat mehrere Fachbücher über Künstliche Intelligenz (KI) geschrieben. Hat am CERN gearbeitet und war in der Unternehmensberatung sowie in der mittelständischen Industrie mit Führungsaufgaben zum Thema Künstliche Intelligenz betraut. Mittlerweile ist er einer der jüngsten KI-Professoren Deutschlands…

Lebensnotwendig und (k)ein Plug & Play

Lebensnotwendig und (k)ein Plug & Play

Gute und stabile Kennzahlen als Grundlage für die Unternehmenssteuerung sind essentiell für das Überleben eines Unternehmens. Dabei geht es nicht nur um die Finanzkennzahlen. Auch Produktions- und Prozesskennzahlen, Lagerbestände und Supply Chain mit aktuellem Stand im Blick zu behalten ist für viele die Grundlage einer erfolgreichen Navigation durch den Sturm.

In unserer täglichen Praxis erleben wir aber immer noch, dass (zu) viele mittelständische Unternehmen auf papierbasierte Prozesse, individuelle und oft fehlerbehaftete Excel-Listen, veraltete Daten aus der Buchhaltung und ein gutes Bauchgefühl vertrauen. Es hat ja die letzten Jahre auch so funktioniert.